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소개글

이비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, E비즈니스)의 의미, 영역, 상품화, 이비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, E비즈니스)의 모델, 성공요인, 이비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, E비즈니스)의 성공 사례, 설계방법에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 이비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, E비즈니스)의 의미

Ⅲ. 이비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, E비즈니스)의 특성
1. 구매단계(procurement) : 기업의 가치활동 과정 중 맨 처음 단계
2. 유통단계
3. 사후 고객관리

Ⅳ. 이비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, E비즈니스)의 영역

Ⅴ. 이비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, E비즈니스)의 상품화

Ⅵ. 이비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, E비즈니스)의 모델
1. 판매형 비즈니스 모델
2. 중개형 비즈니스 모델
3. 마케팅형 비즈니스 모델
4. 정보제공형 비즈니스 모델
5. 커뮤니티 비즈니스 모델

Ⅶ. 이비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, E비즈니스)의 성공요인
1. 향후 창업의 핵심 성공 요소는 무엇인가
2. 히딩크의 창업학 10계명

Ⅷ. 이비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, E비즈니스)의 성공 사례
1. 신중한 선택이 성공 불러
2. Tesco.com의 성공요인 : 기존 점포망을 이용한 비용효율적 전략

Ⅸ. 이비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, E비즈니스)의 설계방법
1. 내용설계
2. 구조설계
3. 항해설계
4. 화면설계

Ⅹ. 결론

참고문헌

본문내용

체지향적 방법으로 제공하게 될 것이다.
11)항해 설계를 하기 위해서는 과업-흐름 다이어그램을 작성하고, 문서 원형을 작성한 된, HTML원형을 작성하는 단계를 필요로 한다.
4. 화면설계
1)화면 설계는 인터넷 비즈니스를 성공시키기 위한 하나의 전략으로 사용될 수 있다.
2)화면 설계는 화면의 레이아웃을 구성하는 일과 그래픽과 텍스트를 적절한 형태로, 적절한 위치에 배치하는 작업이다.
3)웹 문서 디자인은 디스플레이 되는 화면의 크기와 매체의 특성에 의한 제약 조건 때문에, 일반 문서의 디자인과 다른 별도의 지침이 필요하다.
4)인터넷 비즈니스에서 중요한 요소인 고객의 신뢰감 확보는 지불 방식 보안 강화 등의 방법과 함께, 화면 설계를 적절히 이용될 때 이루어질 수 있다.
5)사이버 은행에서의 신뢰감에 간한 연구는 일반 IB사이트에서도 신뢰감을 줄 수 있는 화면 설계가 가능하다는 점을 시사해준다. 나아가서, 신뢰감뿐만이 아닌 기타 감성 요인도, IB사이트의 인터페이스 디자인에 포함시킬 수 있다는 가능성이 열렸다.
6)디지털 상품을 위한 IB시스템을 설계할 때에는 상품 미리 보기를 통해 경험을 극대화 시킬 수 있는 인터페이스가 구현되어야 한다.
7)물리적 상품을 위한 IB시스템을 설계할 때에는 실세상의 상점에 대한 한계점을 극복할 수 있는 방향으로 인터페이스가 디자인 되어야 한다.
8)B-TO-B모델에서는 기업이라는 고객의 특성에 맞게 화면 설계가 되어야 한다.
9)B-TO-C모델에서는 일반인이라는 고객의 특성에 맞게 화면 설계가 되어야 한다. 예를 들어, 동일한 정보라도 직관적으로 알아보기 쉬운 형태로 보여 주어야 한다.
10)C-TO-B모델에서의 화면 설계는 고객의 다양한 입장을 용이하게 표현할 수 있도록 도와주어야 한다.
11)C-TO-C모델 또한 이 모델의 문제점을 보완해 줄 수 있게 화면이 디자인되어야 한다.
Ⅹ. 결론
전 세계적인 경기 침체와 IT 산업 자체에 대한 긍정론과 부정론이 혼합된 상황에서 e비즈니스 투자를 증가시킨다는 것은 주목할 만하다. 특히, 대부분의 기업들은 경기침체와는 상관없이 e비즈니스 투자를 지속적으로 진행한다고 밝혔다. 경기침체 보다는 각 기업이 속한 업종이나 기업 자체적인 수익률이 투자 결정의 주 요인이라고 응답했다. 특히 전 세계적으로 e비즈니스 시장을 장악하고 있는 미국의 주요 기업들은 14%만이 e비즈니스 투자를 증가하겠다는 것과 비교하면 고무적이다. 경제적, 문화적으로 차이가 있는 미국과의 절대비교는 어렵지만 아태지역 국가들과 비교해 보면 57%의 기업이 투자를 증가한다는 것은 놀랄만한 수치는 아니다. 가트너그룹의 IT 예산 아태지역 현황 보고서에 따르면 인도네시아는 94.1%, 베트남 68.8%의 증가율을 기록할 것으로 예상된다. 한국은 64% 증가. 호주 44.9%, 중국 44% 등 대부분아태지역 주요 국가들 대부분이 미국과는 달리 투자 성장률이 큰 것으로 집계됐다. 물론, IT 예산과 e비즈니스 예산은 인건비와 단순 하드웨어 구매, 시스템 매니지먼트 부문 등 기준이 상이해 절대적 비교는 어렵지만 IT라는 큰 틀 안에서 볼 때 수평적인 비교가 가능하다. 한편, 일각에서는 국내 e비즈니스 투자 규모가 과대평가 된 것이 아니냐는 의견도 지적되고 있다. 국내 상황 상 예산과 실(實) 집행 부문이 상이하고 대형기업과 중소기업 편차가 크다는 것이다. 하지만 국내 e비즈니스 시장의 대표적인 수요처는 금융, 통신, 제조업 등의 대기업 시장이 많은 파이를 차지한다는 점에서 과대평가라는 지적은 무리가 있다는 견해도 많다. 전자상거래 매출 비중 증대 e비즈니스의 꽃으로 각광받는 전자상거래 부문은 전체 응답기업의 43.4%인 89개 업체가 매출을 발생시키고 있는 것으로 조사됐다. 이들 기업의 전체 매출 대비 전자상거래 매출 비중은 5%이하의 경우 전체 응답기업의 72.9%였으며 \'5~10%이하\'라고 응답한 업체는 12.9%였다. 대부분 기업이 아직 10%이하의 전자상거래 매출을 올리고 있지만, \'50% 이상\'되는 기업도 7.1%에 달해 전자상거래를 통한 매출 비중이 큰 업체도 상당수 존재함이 밝혀졌다. 이러한 결과는 KRG가 국내 e비즈니스 도입기에 실시했던 e비즈니스 지수조사 때와 비교할 때 상당히 발전된 것이다. 최근 조사에서는 \'e비즈니스에 의한 매출 비중이 5% 이하\'라는 응답이 93%에 달했고, \'21% 이상\'의 매출을 올리는 1.6%에 불과했었다. 전자상거래가 초기 기대만큼 급격하게 증가하고 있는 것은 아니지만, 해를 거듭함에 따라 꾸준히 그 거래량과 종류가 늘고 전체 매출에서 차지하는 비중도 높아지고 있는 것은 고무적인 것으로 풀이된다. 응답기업들은 또한 올해 전자상거래 매출이 대부분 늘어날 것으로 보고 있다. 5%이하의 매출을 기대하는 기업은 지난해와 비교 72.9%에서 40%로 대폭 줄어들었다. 반면, 5~20%사이는 12.9%에서 27.9%로, 10~25%사이는 4.7%에서 9.3%로 각각 응답률이 두 배 이상 올랐다. 74%이상의 전자상거래 매출을 기대하는 기업도 2.4%에서 5.8%로 상당히 증가했다. 한편, 전자상거래 도입이 늦었던 후발기업 중 일부 기업은 구축을 마무리하고 올해부터는 전자상거래 매출을 발생시킬 것으로 기대했다. B2B/전자상거래가 꾸준히 전파되고 있고 이를 통해 기존 오프라인 비즈니스에서 기대할 수 없었던 성과를 거두는 기업들이 늘어나고 있지만, 전자상거래가 더욱 활성화되기 위해서는 아직 해결해야 할 과제 또한 적지 않다. 따라서 관련업체의 꾸준한 관심과 제반여건 조성이 이를 개선하는 방안이 될 수 있겠다.
참고문헌
김성건(2002), 인터넷 비즈니스 구현의 핵심요인에 관한 연구, 강릉원주대학교
김병기 외 2명(2008), 인터넷 비즈니스 모델 변경의 성공과 실패요인에 관한 사례 연구, 한국경영정보학회
김진옥(1999), 인터넷비즈니스에 대한 고찰, 한국통신학회
이상훈 외 2명(2007), 인터넷 비즈니스 리더의 수성전략, 한국경영학회
주재훈(2001), 인터넷 비즈니스 모델 개발 전략, 한국정보시스템학회
최일호(2009), 전자상거래를 위한 효과적인 인터넷 비즈니스 전략에 관한 연구, 동아대학교

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