[사회복지행정] 리더십(Readership) 요약정리 보고서

소개글

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목차

1. 리더십의 정의
2. 리더십의 필요성과 기능
3. 리더십 이론
4. 리더십 유형
5. 조직문화

본문내용

직의 정체성 확립, 서비스 기술의 선정, 내부구조 발전/유지, 변화를 주도하고 수행
②중간관리층 : 수직/수평적 연결자로서의 기술, 직원들의 욕구를 조직의 목표에 통합 발전시키는 기술
③하위관리층 : 전문적 기술(일선 요원들의 업무를 조직화하고 조정), 공평에 대한 관 심(승진과 보상을 위해 윗사람에게 아첨하고 비판하지 않음, 일선요 원들의 동기부여 및 일체감 발전)
4) 사회복지조직에서의 리더십의 필요성
①구성원들이 규칙과 규정을 준수하도록 동기부여
②조직목표와 구성원 목표의 일치를 유도
③조직의 내부적 변화를 조직에 통합하도록 기여
④환경변화에 대응 : 예산의 증감에 따른 조직의 변화, 클라이언트의 욕구와 다양성 과 수준
5. 조직문화 : 조직구성원들이 집단적으로 공유하는 조직행동에 관한 양식
-조직의 가치와 신념, 규범, 관습 및 행동양식이 포함
①내적 : 조직의 정체성 공유, 의사소통, 의사결정, 과업수행에 영향
②외적 : 환경과의 관계에 영향
문제
1. ( )의 경우, 추종자에게 일정한 권한을 위임하고 집단의 지식 과 기술을 활용하는데 유리하다.
2. 조직의 기본적인 임무를 설정하고 내부구조를 발전시키고 유지하는 것은( ) 의 리더십 수준이다

키워드

사회복지행정,   리더십,   Readership,   요약정리