6시그마(Six Sigma) 도입 성공사례 - 금호타이어.ppt

소개글

6시그마(Six Sigma) 도입 성공사례 - 금호타이어.ppt에 대한 보고서 자료입니다.

목차

6시그마 도입 성공사례
- 금호타이어 –


금호타이어 소개
경영 방침
Six Sigma 도입 배경
Six Sigma 경영 기본 방향
Six Sigma 추진 단계
Six Sigma 추진 방법
Six Sigma 추진 활동

1.비전플라자
2.균형성과표 (BSC)
3.수행인력 관리

금호타이어의 6시그마 추진 효과
금호타이어 수상 및 인증
성공요인

결론

본문내용

6시그마 도입 성공사례
- 금호타이어 –




금호타이어 소개
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1.회사소개

　• 자본금 3500억원
　• 인원 총 6,055명
　• 조직 43팀 12부 49과, 국내 28개 지점 (해외 6개 법인, 8개 지사, 5개 사무소)
　• 세계 10대 타이어 회사

2. 금호타이어의 변천과정

　• 1948년 광주여객 자동차㈜으로 시작.
　• 1960년 타이어 화사로 전환.
　• 1991년 세계 타이어 업계매출 10위.
　• 1999년 금호건설과 합병 금호산업㈜.
　• 2003년 7월 금호타이어㈜ 설립, 금호산업에서 분사.
　　(현재 사례기업은 금호아시아나그룹의 기업집단에 속해있음)




경영 방침
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　≪ 그 림 ≫




Six Sigma 도입 배경
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　1997년 국제통화기금 관리하의 경제침체로 인해 금호타이어 역시 적자를 면치 못하는 극심한 경영난에 빠지게 되었다. 이러한 경영난은 사례기업으로 하여금 기존의 경영관리 기법에 대해 재검토하는 계기를 제공하였다.

　　 \"세계적 수준의 타이어를 만들기 위해 과거에 전개해온 모든 생산혁신운동을 6시그마 운동으로 통합할 계획“
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(2001.01.30-한국경제신문 발췌)

키워드

6시그마 도입,   성공사례,   금호타이어,   6시그마 추진 효과,   수행인력 관리,   6시그마,   금호,   Six Sigma,   BSC