[경영진단관련문제] 경영진단의 원칙, 경영진단학의 체계, 경영평가의 내용, 경영진단사의 인격

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[경영진단관련문제] 경영진단의 원칙, 경영진단학의 체계, 경영평가의 내용, 경영진단사의 인격에 대한 보고서 자료입니다.

목차

경영진단 관련문제

Ⅰ. 경영진단의 원칙

Ⅱ. 경영진단학의 체계

Ⅲ. 경영평가의 내용

Ⅳ. 경영진단사의 인격

1. 경영진다사가 갖추어야 할 구비요건
2. 경영진단사가 가져야 할 태도
3. 경영진단사의 과업수행상 필요한 문제
4. 경영진단사의 유형

본문내용

을 풍부히 구비하며 경영체의 독창력과 열의를 자극하여 목적 수행에 협력하는 능력이 있어야 한다.
3/ 기술가일 것 : 일진월보의 기술혁신 상황을 충분히 이해하고 이를 원용할 줄 알아야 한다.
4/ 경영가일 것 : 하나의 기업으로 하여금 경제적으로 성장하고 번영하도록 진단의 성과를 거둘 수 있을 것을 요건으로 한다.
5/ 인격자일 것 : 진단사는 그 사회적 지위도 높고 사회의 기대도 클 뿐 아니라, 그 수행업무 자체의 중요성으로 인하여 그 인격이 고매해야 한다.
6/ 건강한 사람이어야 한다는 것
2) 경영진단사가 가져야 할 태도
1/ 봉사관념에 투철할 것
2/ 가벼운 마음으로 상대할 것
3/ 상대방의 지능정도를 고려하고 인격을 존중하며 무식하게 취급하지 말 것
4/ 당면에 필요한 사항만을 진술할 것
5/ 단정을 내리지 말 것과 단정을 하는 경우는 책임을 질 것
6/ 경험을 괌을 것
7/ 꾸준히 연구할 것
8/ 넓은 지식과 시야를 가질 것
9/ 인격적으로 감화하도록 할 것
10/ 화술을 연구할 것
11/ 철학과 인생관을 가질 것
12/ 인간관계를 연구할 것
13/ 일을 약으로 삼을 것
14/ 자기 자신의 역량을 알 것
3) 경영진단사의 과업수행상 필요한 문제
1/ 화술이 좋을 것
2/ 문장에 숙달할 것
3/ 그림을 그릴 것
4/ 사진기술을 습득할 것
5/ 신간서를 늘 읽을 것
6/ 제 신문, 잡지도 읽어 둘 것
7/ 인간수양을 해 둘 것
8/ 건강관리에 주의할 것
4) 경영진단사의 유형
1/ 의논형 진단사
2. 자신과잉형 진단사
3. 설득력 진단사
4/ 청취형 진단사
5/ 검사형 진단사
6/ 변호사형 진단사

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