[기업 경영 성공 사례] 매일유업의 경영전략 분석 및 성공원인 분석과 시장전망_ 매일유업 분석
본 자료는 5페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
해당 자료는 5페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
5페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

[기업 경영 성공 사례] 매일유업의 경영전략 분석 및 성공원인 분석과 시장전망_ 매일유업 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 기업개요
(1) 회사소개
(2) 기업연혁
(3) 기업경영방침
(4) 기업경영전략

Ⅱ. 주력 산업시장 및 제품, 기술
(1) 제품소개
(2) 제품 포지셔닝
(3) 생산시설 및 기술
(4) 수출현황

Ⅲ. 실적현황
(1) 매출액
(2) 수출액
(3) 시장점유율
(4) 재무분석
Ⅳ. SWOT 분석


Ⅴ. 매일유업의 시장전망
(1) 시장전망
(2) 수출전망

본문내용

12월 사우디아라비아에 매일맘마분유 5만 7천캔 수출
유아식
매일맘마분유(Maeil Mam'ma)
매일맘마밀이유식(Mam'ma Cereal)
매일맘마MF-1(Special Formula)
매일 마터락(Maeil Materlait)(임산부용분유)
매일 엑셀 유아식 3종(Excelmil, Excelcorn, Excelgrow)
음료
캔커피 카페라떼
발효유
63ml 요구르트
GG요구르트(Maeil Maintain)
기타
매일두유
미니젤(포션젤리)
매일치즈
한국 대표적 낙농업체로써의 국제적 위상 재고
Global 관점에서, 전통적 낙농선진국(미주/유럽/호주)의 뚜렷한 강세 속에
아시아의 맹주로써 살아 남기 위한 제품 경쟁력, 창의 혁신 전략 수립.
현지화 추구
수출국 유아의 Nutrition Needs에 부합되도록, 내수용과 기능성 치이를 둠
EX) 중동지역 유아에게 결핍이 심한 Vitamin 강화
가격 경쟁력 확보
단 몇 dollar에도 민감한 해외 시장 가격 동향에 대응하고자, 생산 전 과정
원가 재조정
경쟁 우위 제품 선정, 집중적 육성 관리
생산원가 조정, 디자인 우위, 품질우위
국내 유일 유아식 수출업체로써의 긍지와 사명감
수출 23년의 매일유업
낙농기술이 60/70년대 선진국에서 기술이전 되었으나, 80년대 이후, 국민의
건강 뿐만 아니라, 수출의 통해 낙농 선진국들과 세계시장에서 품질, 기술력,
마케팅으로 경쟁 中
해외 지사 운영
현지화 전략에 따라, 해외 지사를 통한 공격적 마케팅
현지 법인 3사 운영(Maeil Guangzhow office, Maeil Hong Kong, Maeil U.S.A
주요 수출 업적
매일유업 유아식 20여 개 국에 수출
(사우디 아라비아, 요르단, 방글라데시에서 10% 시장 점유 업계 4위)
Ⅲ. 실적현황
(1) 매출 실적 및 이익
-매출액-
유제품 업체들의 내수 경쟁이 치열해 짐에 따라 매출에이 3년간 감소를 보이다가 지속적인
신제품 개발과 활발한 마케팅으로 매출액이 큰폭으로 증가됨.
- 당기 순이익 -
매출액의 이 감소하였던 시기에도 지속적인 원가절감 노력으로 당기순이익은 계속 증가하는 추세를 보이고 있다.
(2) 수출액
내수시장 뿐만 아니라 외국 수출을 위한 신제품 연구개발의 노력과 해외 굴지의 유류업계 및 낙농업계와의 교류는 수출액의 꾸준한 상승을 가져옴.
(3) 시장 점유율
-조제분유부분- -우유부분-
매일유업의 경쟁사는 현재 유가공 업계 1위를 달리고 있는 남양유업이다. 남양유업이 확고한 브랜드 파워로 업계1위를 유지하고 있지만 모든 유제품 품목에서 1위를 고수하고 있는 것은 아니다. 매일유업은 기능성 고급유제품을 주력 상품으로 하여 이 부분에서 남양유업에 시장점유율을 앞서나가고 있다.
-우유(매일ESL우유) 32.5%, 조제분유(앱솔루트, 매일맘마) 18.8%, 가공유(프로바이오 GG) 15.9% 음료 및 기타 (매일썬업 등) 32.8% 매출 구성
-조제분유 30.8%로 남양유업에 이어 2위, 가공유는 15%정도로 빙그레, 남양유업과
함께 시장 과점
-적자제품 구조조정과 제품 브랜드파워 확보로 과점적 시장 지위 유지
(4) 재무분석
매일유업의 성장성지표를 살펴보면 매출액 증가율은 감소하였지만 매출원가 감소노력에 의한 영업이익, 경상이익 그리고 순이익의 증가율이 높아지고 있음을 알 수 있다. 또한 재고자산의 증가율이 감소함에 따라 유제품의 유통기간에 따른 감손액이 줄어든 효과가 비용절감 효과로 나타났다.
수익성지표를 살펴보면 지속적인 순이익률 및 전반적인 기업 수익성이 개선되어지고 있다고 볼 수 있다 여기서 자기자본 순이익률이 경쟁업체인 남양유업(평균 9.0)에 비해 월등히 높아 주주가치가 점점 높아지고 있어 투자자 관점에 있어 높이 평가받고 있다.
안정성지표는 유동성비율이 낮아 유동자산의 증가 또는 유동부채의 감소의 필요성이 있지만 점점 그 비율이 높아지고 있어 안정성을 찾아가고 있다. 그러나 장기적인 관점에서 동종업계에 비해 기업 전체적인 부채비율이 낮은 것은 기업의 안정성이 높음을 나타낸다.
활동성측면을 보면 기업 전반적으로 신규투자로 인한 대량 생산 체제가 아닌 규모를 현재 상태로 유지하면서 생산의 효율성을 높여 재고를 줄이고 회전율을 일정수준 유지하여 재고유지비 및 감손액을 방지하기 위한 기업의 경영흐름을 볼 수 있다.
Ⅳ. SWOT 분석
Ⅴ. 매일유업의 시장전망
-시장 및 사업전망-
유가공 산업에는 현재 다양한 위협요인이 존재한다. 생산을 저해할 수 있는 여러 요인들 즉, FTA의 협정이라든지 정부의 위생 강화법의 제정, 가축 질병 등에 따른 소비자들의 소비 감소와 재고의 증가 등 많은 위협요인들이 존재하고 있다. 그리고 시장에는 다양한 경쟁 업체들이 존재하는데, 그에 따른 국내 시장의 협소함 등 경영상 해쳐 나가야 할 과제들이 많다.
선진국에 비해서 유가공 처리기술이 선진적이지 못해 외국으로의 진출로 경영의 성과를 높이는 것은 쉽지 않다. 점진적인 수익의 악화로 인해서 사업구조조정을 단행 하였고 사업구조조정 측면에서 적자제품 부문의 생산을 중단하면서 전체 외형은 소폭 감소하였다. 하지만 이렇게 구조조정을 하면서도 꾸준히 신제품에 대한 기술력을 키워 왔다.
매일유업은 이렇게 국내에서 공인된 노하우와 자본력을 바탕으로 자유경제체제로 가는 현시점에서 이제는 국내의 수요만을 생각하는 것이 아니라 국외로 진출을 서두르고 있는 기업이 되었다. 국내의 유가공 기업 중에 현재 시장점유에서 2번째 기업으로 평가되고 있지만 현재 국내 소비자경기의 악화로 매출이 줄었기 때문에 기업의 성장이 보장되지 않는 상황에 놓여있다.
-수출전망-
조제분유, 이유식뿐만 아니라 산모용 제품(Lactating Formula) 및 특수분유(Special Fornula) 등 수출국에 맞는제품의 연구, 개발을 통한 수출국 Market Share증대 기대
미국, 호주, 중남미 지역의 음료 및 발효유 제품 등 수출지역 다변화로 인한 매출액 증대기대
매일유업의 기술과 품질의 노하우를 살릴 수 있는 식품관련 품목으로 세계 시장의 유명브랜드와 당당히 경쟁 세계적인 유제품업계로 도약기대
  • 가격2,000
  • 페이지수15페이지
  • 등록일2014.06.04
  • 저작시기2014.6
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#921631
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니