SM엔터테인먼트(SM Entertainment) 경영분석과 마케팅전략(SWOT,STP,4P)분석 및 SM엔터테인먼트 향후 경영전략제안

본 자료는 10페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.

해당 자료는 10페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
10페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

SM엔터테인먼트(SM Entertainment) 경영분석과 마케팅전략(SWOT,STP,4P)분석 및 SM엔터테인먼트 향후 경영전략제안에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

<1> 서론
　SM엔터테인먼트는 1995년 자본금 5000만 원으로 세워진 엔터테인먼트 기업이다. 2000년 주식을 코스닥시장에 등록했고, 2001년 국내 최초로 100억 원 규모의 음반투자 펀드를 결성했으며, 이 해에 일본 합작법인을 세웠다. SM엔터테인먼트의 주력 사업은 신인 가수 발굴 및 음반 기획이다. SM엔터테인먼트는 1996년 남성 5인조 그룹 H.O.T를 비롯해 1997년 여성 3인조 그룹 S.E.S, 1999년 남성 듀오 Fly to the sky, 2000년 여성 솔로가수 보아, 2004년 댄스그룹 동방신기, 2005년에는 13인조 남성그룹 슈퍼주니어를 데뷔시켰다. 특히 1998년 6인조 남성 그룹 신화의 음반을 발매하면서 철저한 마케팅 리서치, 캐스팅, 트레이닝, 프로듀싱에 의한 음반 제작 시스템을 인정받으며 음반업계에서 독보적인 입지를 다지게 되었다. 2007년에는 소녀시대, 2008년에는 샤이니, 2009년에는 에프엑스, 2012년에는 엑소를 데뷔시켰다.

　≪ … 중 략 … ≫

2.SM엔터테인먼트STP 전략.
　컨셉의 차별화
　　SM은 다양한 장르와 다양한 컨셉의 인기가수를 다량 보유하고 있다. 신생 그룹을 데뷔시키기 전, SM은 철저한 시장 조사를 통하여 타겟으로 하고자 하는 소비자층을 정하고 전반적으로 신생그룹이 가지게 될 기본 컨셉을 결정한 뒤, 구성 멤버에서부터 음악장르, 의상, 안무 등 세부적인 컨셉을 기획하고 제작한다. 또한, 기획 단계에서는 정해진 컨셉을 통하여 어느 정도의 수요가 생기며 수익을 창출할 수 있는지 역시 철저한 계산하에 세부적인 기획과 제작에 들어가게 된다. 기획 단계에서

　≪ … 중 략 … ≫

3.SM엔터테인먼트SWOT 분석

　Strength
　　- 안정적 수익 규모
　　- 높은 시장 점유율
　　- 선발기업
　　- 체계적인 인재개발과 조직구조
　　- 팬덤문화

　Weakness
　　- 특정 타켓층을 위한 장르 편중
　　- 두터운 안티팬층
　　- CJ미디어와의 관계악화
　　- 소속 연예인과의 갈등
　　- 아이돌 가수의 윤리의식

　Opportunity
　　- 광활한 세계 음반시장
　　- 콘텐츠 파워의 증대

　Threats
　　- 불법 음원 다운로드
　　- 어닝쇼크
　　- 혐합류, 반한류
　　- 경쟁사의 약진

1. 높은 시장 점유율은 결국 안정적인 수익규모를 확보할 수 있는 기반이 된다고 생각된다.
SM은 음반을 기회하고 유통하는 종합 음반사 업체이자 방송 프로그램 제작업, 이벤트 사업 등을 영위하는 종합 엔터테인먼트&미디어 업체이다. 따라서 자신들이 키운 소속 연예인들을 활용해 음악을 제작하고 판매하고, 콘서트 수입, CF와 방송출연 등으로 수익을 창출해 내고 있다.

　　≪ 그 래 프 ≫

…《중략》…

1. 소속 연예인과의 갈등이 소송으로 이어지거나, 소속사 밖으로 표출이 되기 시작하면서, SM엔터테인먼트의 소속사로서의 이미지가 ‘연예인을 상품처럼 취급하는’ 쪽으로 굳어져 가고 있다.

Ex) HOT 의 돌연 해체, 동방신기의 JYJ 로의 해체, 슈퍼주니어의 중국인 멤버 한경의 sm 상대로 하는 소송 etc.
2. 아이돌 가수의 윤리의식이 도마위에 오르곤 하는데, 강인의 음주운전과 효연의 폭행혐의 고소 사건 등으로, sm 소속사 아이돌의 행실이 sm에 대한 반감을 일으키고 있다.

　　≪ 표 - 그림 파일 ≫

키워드

SM엔터테인먼트, 에스엠, SM, 마케팅, 한류, 케이팝, 엑소, YG, JYP, sm 해외진출

소개글

목차

본문내용

키워드

추천자료