목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 감성지능이란
2. 보육교사의 감성지능 5가지 요소
1) 자기 인식(self-awareness)
2) 자기 조절(self-management)
3) 자기 동기화(self-motivating)
4) 감정이입(empathy)
5) 대인 관계기술(socail skill)
3. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 감성지능이란
2. 보육교사의 감성지능 5가지 요소
1) 자기 인식(self-awareness)
2) 자기 조절(self-management)
3) 자기 동기화(self-motivating)
4) 감정이입(empathy)
5) 대인 관계기술(socail skill)
3. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
본문내용
어 왔지만 최근에는 이러한 개인의 성공과 행복에 필요한 능력으로 가슴으로 느끼는 감성지능의 역할과 중요성이 높아지고 있다. 먼저 이러한 감성지능은 개인의 성공에 아주 중요한 역할을 하고 있다는 것인데, 특히 감성지능의 중요성은 조직에 입사 후의 적응과 인간관계, 승진과 같은 개인의 성공에 중요한 역할을 하고 있다는 것이다.
감성지능은 우리를 동기부여시킴으로써 우리의 고유한 잠재성이나 목적을 추구하게 하며 우리가 가지고 있는 가치관이나 열망을 활성화시킴으로써 우리들이 생각하는 것으로 부터 우리들이 살아가는 무엇으로 변환시켜 준다. 컴퓨터 기술이 생산성이나 수익성을 증가시켜 산업의 패러다임이 변화했던 것처럼 감성 역시 인간 에너지와 정보에 필수적인 자원이기 때문에 21세기에는 아주 중요한 하나의 기술로 간주될 것이다. 따라서 감성지능은 기업 내에서의 조직구성원 개인의 동기부여에 중요한 역할을 하며 기업의 진입단계보다는 기업에서의 적응과 만족, 인간관계, 그리고 승진과 같은 개인의 성공에 중요한 역할을 하고 있음을 알 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 보육교사의 감성지능 5가지 요소를 서술해 보았다. 감성은 전통적으로 작업장에서 억압되어 왔다. 경영학이 학문적으로 체계화되기 시작한 Taylor의 과학적 관리법에서도 작업의 흐름이나 분업화, 그리고 인간의 합리성을 강조했고, 감성에 관한 측면은 중요하게 생각하지 않았다. 이처럼 초기의 경영이론에서는 경영의 합리적이고 이성적인 부분에만 관심을 가지고 효율성과 생산성을 중요시했고, 개인들의 정서나 감정, 기분, 인간관계 등은 별로 고려하지 않고 있었다. 하지만 최근 감성이 일상생활과 조직의 경영이라는 측면에서 중요하고 빠질 수 없는 요소라는 관점이 대두되고 있고, 기업들이 앞 다투어 감성경영을 도입하고 있고, 조직구성원들의 이성적인 능력뿐만 아니라 감성에 많은 관심을 가지게 되었다. 특히 개인 감성을 이해하고 활용하고 조절하는 등의 감성적인 부분이 업무에 관한 동기부여, 리더십 발휘, 구성원들의 직무헌신과 직무몰입 등에 중요한 영향을 미치고 있음을 강조하고 있다.
참고문헌
임창희(2006). 조직행동. 학현사.
권석만(2011). 인간의 긍정적 성품 : 긍정 심리학의 관점. 학지사.
김성원(2001). 루돌프 슈타이너의 유아교육론 탐구. 대구가톨릭대학교 박사학위논문.
김지원 외(2012). 유치원 교사의 셀프리더십과 전문성 인식과의 관계연구. 한국직업교육학회.
감성지능은 우리를 동기부여시킴으로써 우리의 고유한 잠재성이나 목적을 추구하게 하며 우리가 가지고 있는 가치관이나 열망을 활성화시킴으로써 우리들이 생각하는 것으로 부터 우리들이 살아가는 무엇으로 변환시켜 준다. 컴퓨터 기술이 생산성이나 수익성을 증가시켜 산업의 패러다임이 변화했던 것처럼 감성 역시 인간 에너지와 정보에 필수적인 자원이기 때문에 21세기에는 아주 중요한 하나의 기술로 간주될 것이다. 따라서 감성지능은 기업 내에서의 조직구성원 개인의 동기부여에 중요한 역할을 하며 기업의 진입단계보다는 기업에서의 적응과 만족, 인간관계, 그리고 승진과 같은 개인의 성공에 중요한 역할을 하고 있음을 알 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 보육교사의 감성지능 5가지 요소를 서술해 보았다. 감성은 전통적으로 작업장에서 억압되어 왔다. 경영학이 학문적으로 체계화되기 시작한 Taylor의 과학적 관리법에서도 작업의 흐름이나 분업화, 그리고 인간의 합리성을 강조했고, 감성에 관한 측면은 중요하게 생각하지 않았다. 이처럼 초기의 경영이론에서는 경영의 합리적이고 이성적인 부분에만 관심을 가지고 효율성과 생산성을 중요시했고, 개인들의 정서나 감정, 기분, 인간관계 등은 별로 고려하지 않고 있었다. 하지만 최근 감성이 일상생활과 조직의 경영이라는 측면에서 중요하고 빠질 수 없는 요소라는 관점이 대두되고 있고, 기업들이 앞 다투어 감성경영을 도입하고 있고, 조직구성원들의 이성적인 능력뿐만 아니라 감성에 많은 관심을 가지게 되었다. 특히 개인 감성을 이해하고 활용하고 조절하는 등의 감성적인 부분이 업무에 관한 동기부여, 리더십 발휘, 구성원들의 직무헌신과 직무몰입 등에 중요한 영향을 미치고 있음을 강조하고 있다.
참고문헌
임창희(2006). 조직행동. 학현사.
권석만(2011). 인간의 긍정적 성품 : 긍정 심리학의 관점. 학지사.
김성원(2001). 루돌프 슈타이너의 유아교육론 탐구. 대구가톨릭대학교 박사학위논문.
김지원 외(2012). 유치원 교사의 셀프리더십과 전문성 인식과의 관계연구. 한국직업교육학회.
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