원가관리 (원가관리의 절차, 원가관리의 방법, 원가관리 시스템구축)

소개글

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목차

1. 원가관리의 절차

2. 원가관리의 방법
　1) 원가관리계획
　2) 원가관리계획 및 예산편성에 있어 항목별로 분류

3. 원가관리 시스템구축

본문내용

비예산에 포함한다.
3. 원가관리 시스템구축
1) 원가관리 시스템은 원가측정, 원가분석, 원가갱신조치 등과 같은 일련의 통제기능을 반복하는 절차로 구성된다.
2) 원가관리시스템으로 얻을 수 있는 정보 :
예산배정현황, 손익추정결과, 생산성정보 등.
3) 원가관리시스템 구축시 우선고려사항
- 원가회계와 연관된 원가항목을 체계적으로 분류하고 적절한 분류번호를 부여하는 것이다.
4) 원가관리시스템을 통하여 관리자의 원가통제업무
ㄱ. 공정에 따라 주요관리시점을 결정하고 관리기준과 관리한계를 설정.
ㄴ. 각 관리시점에서 기준과 한계를 토대로 현저하게 예산을 초과하는 작업항목을 찾아
낸다.
ㄷ. 현재의 작업진도가 최종적으로 전체비용에 어떤 영향을 미칠 것인지 검토하여 작업조의 증감 또는 공정의 변경을 결정한다.

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