조직변화와 리더십 고찰

소개글

조직변화와 리더십 고찰에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 서 언
II. 조직변화와 Leadership
III. 결 언

본문내용

변화 추진, 문제 탐지를 위한 변화의 진전여부 점검
둘째, 인간지향적 행동 : 긴박감을 조성, 사람들에게 변화에 대한 대비책 강구, 변화에 대처하도록 도와줌, 변화 과정에 대해 알려줌, 변화 프로그램에 대해 지속적으로 개입, 변화의 실행을 위해 사람들에게 활력 부여
6. 혁신과 학습
거친 환경에서 성공하기 위해서 조직은 모든 계층의 사람들에게 학습과 지속적 개선을 지향하며, 조직학습은 새로운 지식을 발견하거나 다른 사람들의 최고실행사례를 모방하여 새로운 지식을 습득하는 것에 관계한다. 또한 빠르게 학습하고 지식을 사용하여 보다 효과적이 되는 조직들을 기술하기 위해 사용하며, 결정이 단기적 수행을 개선하려는 열망뿐만 아니라 학습을 위한 열망에 영향을 받는다.
Ⅲ. 결 언
지금까지 조직변화와 리더십 중에서 변화과정, 조직변화의 유형, 조직문화, 비전, 변화의 실행, 그리고 혁신과 학습 등에 관하여 살펴보았다.
조직에서 변화를 꾀하는 것은 매우 힘든 과정이며, 리더의 중요한 책무이기도 하지만, 조직 구성원의 적극적인 참여가 있어야 조직변화가 가능할 것이다. 리더는 이러한 일련의 프로세스를 잘 이해하여 조직목표를 달성할 수 있도록 지휘력을 발휘해야 할 것이다.

키워드

경영학,   조직론,   리더십