목차
1. 산업구조분석모형
2. 산업구조의 경쟁세력요인
1) 기존기업 간의 경쟁
2) 잠재적 진입자의 위협
3) 대체재의 위협
4) 공급자와 교섭력
5) 구매자의 교섭력
2. 산업구조의 경쟁세력요인
1) 기존기업 간의 경쟁
2) 잠재적 진입자의 위협
3) 대체재의 위협
4) 공급자와 교섭력
5) 구매자의 교섭력
본문내용
포터의 산업구조 분석
1. 산업구조분석모형
╋━━━━━━━━━━─────────
1) 기업이 전략을 수립하고 실천에 옮길 때, 직면하는 가장 중요한 환경적 요소
2) 기업의 환경적 요인
① 거시적 환경요인
▪ 정치적 환경
▪ 경제적 환경
▪ 사회적 환경
▪ 기술적 환경
▪ 정부와의 관계 등
② 산업환경 : 산업구조분석의 주요 대상
▪ 공급자 환경
▪ 소비자 환경
▪ 경쟁자 환경 등
[그림 1] 산업구조분석모형
╋━━━━━━━━━━─────────
≪ 그 림 ≫
산업구조분석을 하는 이유
╋━━━━━━━━━━─────────
∎ 산업의 구조가 규정하는 경쟁의 성격을 이해한다.
∎ 산업의 매력도를 평가한다.
∎ 미래에 나타날 산업구조의 변화를 예측함으로써 미래의 수익에 대한 전망을 할 수 있다.
∎ 보다 능동적으로 자신에게 유리한 방향으로 산업구조를 바꾸는 방법을 모색할 수 있다.
∎ 산업의 주요 성공요인(key success factor)을 찾는다.
1. 산업구조분석모형
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1) 기업이 전략을 수립하고 실천에 옮길 때, 직면하는 가장 중요한 환경적 요소
2) 기업의 환경적 요인
① 거시적 환경요인
▪ 정치적 환경
▪ 경제적 환경
▪ 사회적 환경
▪ 기술적 환경
▪ 정부와의 관계 등
② 산업환경 : 산업구조분석의 주요 대상
▪ 공급자 환경
▪ 소비자 환경
▪ 경쟁자 환경 등
[그림 1] 산업구조분석모형
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≪ 그 림 ≫
산업구조분석을 하는 이유
╋━━━━━━━━━━─────────
∎ 산업의 구조가 규정하는 경쟁의 성격을 이해한다.
∎ 산업의 매력도를 평가한다.
∎ 미래에 나타날 산업구조의 변화를 예측함으로써 미래의 수익에 대한 전망을 할 수 있다.
∎ 보다 능동적으로 자신에게 유리한 방향으로 산업구조를 바꾸는 방법을 모색할 수 있다.
∎ 산업의 주요 성공요인(key success factor)을 찾는다.
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