조직組織문화 관리방안

소개글

조직組織문화 관리방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

-세계화에 따른 조직문화 관리방안
-글로벌화에 따른 전세계 구성원의 DNA 체화
-지속가능경영의 기반 마련
-개선을 위한 베이스라인 구축
-조직문화 통합 및 다양성 반영

본문내용

어야 한다. 바람직한 기업문화는 회사의 전략과 경영이념이 정렬되어야 하며, 변화하는 환경에 적절히 대처해 나갈 수 있도록 유연하여야 하며, 임직원의 수용도가 높아 자발적 의지에 따라 지켜지는 강한 문화이어야 한다. 다음은 현재 문화를 진단하고 바람직한 문화 간의 격차가 어느 정도인지를 진단할 수 있는 툴이 필요하다. 현재 가장 바람직한 상태를 유지할 수 있게 하는 제도, 관행, 특성은 계속 유지하고, 매우 부족한 상태이거나 기존에 존재하지 않는 관행, 제도, 행동특성들은 도입하고, 왜곡이나 오해의 소지가 있거나 심각하게 나쁜 영향을 줄 수 있는 관행, 제도, 특성은 제거하여야 한다. 기존 제도를 수정하는 것은 용이하나 그 효과가 단기적일 수 있다. 가치체계나 핵심가치를 수정하는 것은 비록 가시성이 낮고 어려운 작업이나 지속적인 효과를 기대할 수 있다. 이러한 변화는 문제에 대한 정확한 인식, 바람직한 모습으로 변화할 수 있는 조직의 역량과 실천의지가 있어야만 가능하다. 문화는 하루아침에 생기거나 소멸되지 않는다. 그러기에 문화를 관리하는 지표와 운영체계 수립이 필요하다. 무엇보다도 가장 중요한 성공요인은 최고 경영자를 비롯한 조직 리더들의 솔선수범이다.

키워드

조직문화 관리방안,   조직문화구측,   조직구성원,   조직문화,   무형적관념체제