방통대 전략적 간호 건강관리조직이 갖는 특성, 과학적 관리론과 인간관계론 비교, 간호사가 신명나게 일하기 위한 자신의 견해, 변화되어야할 측면을 다각도로 서솔하시오.

소개글

방통대 전략적 간호 건강관리조직이 갖는 특성, 과학적 관리론과 인간관계론 비교, 간호사가 신명나게 일하기 위한 자신의 견해, 변화되어야할 측면을 다각도로 서솔하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론


Ⅱ. 본론

1. 건강관리조직의 특성

2. 과학적 관리론과 인간관계론

3. 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 꼭 필요하다고 생각 되는 자신의
견해를 한 가지 이상 제시하시오.

4. 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면 (리더십, 문화, 조직, 의사결정, 자율성, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오.


Ⅲ. 결론


Ⅳ. 참고문헌

본문내용

스트레스를 감소시킬 수 있다.
6) 적정수준의 간호인력 확보와 업무량 감소
간호인력 부족으로 인한 과다한 업무량은 간호사가 경험하는 직무 스트레스의
핵심요인이다. 그러므로 적정수준의 간호인력 확보와 간호 업무 지원체계의
개선을 통해 업무량을 감소시켜주어 스트레스를 감소시켜 준다.
7) 공정한 보상과 인사관리제도의 개선
부서배치, 이동, 승진, 업무평가, 보상 시스템을 보다 합리적이고 투명하게
운영하여 불공정한 인사관리로 인한 간호사의 스트레스를 감소시킨다.
8) 교육 훈련과 경력 개발
조직 차원에서 간호사에게 전문지식과 기술을 적절한 교육과 훈련으로 제공
하면 지식과 기술부족으로 인한 직무 스트레스를 감소시킬 수 있다.
9) 분권화와 참여적 관리
자신의 의견이 반영되지 않는 상부의 의사결정을 이행해야만 할 때 간호사는
스트레스를 경험한다. 그러므로 조직 내 권위주의를 없애고 분권화를 실시하여
간호사들에게 업무수행에 필요한 의사결정 권한을 부여한다면 간호사의
스트레스를 줄일 수 있고 고객의 요구에도 유연하게 대응 할 수 있다.
Ⅲ. 결 론
병원 인력 중에 가장 많이 차지하는 인력이 간호사이다. 병원의 효율성을 높이기 위해서는 간호라는 조직을 잘 관리해야한다. 다른 학문들을 보면 경영과 관리를 일찍이 중요하게 여겨 빨리 발전하였지만 간호는 경영이나 학문의 발달보다는 실질적으로 행하는 임상이 발달 하였다. 내 견해로는 간호학의 전공자들이 대부분이 여자라는 특성이 있고 전문직 특성상 졸업하면 학문을 더 연마하기보다는 취업을 나가 임상을 먼저 경험을 하는 경향이 많아서 순수학문이 덜 발달 된 느낌이 든다. 현재 관리의 중요성이 대두되는 만큼 간호 관리가 많이 발전해서 업무량에 비해 적절하지 못한 보상의 문제가 개선되었으면 좋겠고 간호사들의 사회적 입지가 더욱 탄탄해졌으면 좋겠다. 또한 좋지 않은 근무조건과 환경, 분위기 등을 개선할 수 있는 방안들이 많이 나와서 간호사들의 스트레스가 감소되고 그에 따르는 이직이나 퇴사가 감소하여 평생직업 간호사라는 타이틀이 생겼으면 좋겠다.
Ⅳ. 참고문헌
① 이상미 외 2명. (2009). 전략적 간호관리. 한국방송통신대학교출판문화원
② 이병숙 외 5명. (2012). 간호관리학 2판. 정담미디어, 학지사
③ 염영희 외 8명. (2005). 간호관리학. 수문사
④ 한성숙 외 12명. (2008). 간호와 경영. 군자출판사
⑤ 이혜진. (2010). 간호관리학. 형설

키워드

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