DOOSAN People Strategy 두산의 HRM전략과 인사고과 제도

소개글

DOOSAN People Strategy 두산의 HRM전략과 인사고과 제도에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

1. People 전략
사업의 성장을 뒷바침할 수 있는 사람의 성장 전략

2. 인재상
두산이 추구하는 People Leadership의 구체적 모습


3. 평가체계
두산 고유의 LCR에 대한 이해


장기간의 구조조정 결과 사람에
대한 관심 부족

- 사업의 정리/매각, Cash 중심의
경영 등 사업 Survival에 중점

- Cost Squeeze, 최소인력 운영
등 사람에 대한 관심 소홀


People 관련 문제점 대두

- 필요인력의 유출/확보 부족으로
인한 인재부족 현상

- 사람에 대한 투자 소홀로 인재
양성 Infra 붕괴

- HR 제도개선/정비 미흡

- 조직문화의 침체

키워드

DOOSAN People Strategy,   두산의 HRM전략,   인사고과 제도