구성원들의 공감을 얻는 SK커뮤니케이션즈의 평가제도

소개글

구성원들의 공감을 얻는 SK커뮤니케이션즈의 평가제도에 대한 보고서 자료입니다.

목차

-STEP 1 > 평가관리제도
평가관리
개념 및 목적
정확성 및 수용성
운영실태
활용방안
-STEP 2 > 우수사례
인사평가시스템
한계점
개선방안
-STEP 3 > 향후 인사평가제도의 발전방향

본문내용

평가관리란?
관리자가 종업원들의 활동과 산출물이 조직목표에 기여한 바를 확인하는 과정
이 과정에서 어떤 활동과 산출물이 요구되는지 알아야 하고, 관찰할 필요가 있으며, 종업원들에게 기대되는 바를 알려주는 피드백이 요구됨

평가관리의 목적
전략적 목적
효과적인 성과관리를 통해 조직이 사업 목표를 달성하도록 도움

개발적 목적
종업원들의 지식과 기술을 발전시키는 데 토대가 되기 위한 목적

관리적 목적
조직이 급여, 복리후생, 보상 프로그램에 관한 일상적인 의사결정과 관련된 정보를 제공

정확성 증진방안
명시적으로
측정기준을 정의

합리적인 측정자가 적절하게 측정하고 있는지 확인

성과 측정을 미리 기획하고,
계획된 일정을 따름

인사평가제도의 운영상황
승진.승격에 반영할 목적으로 운영해 온 인사평가제도를 차등상여금이나 연봉을 조정하는 기준으로 활용

평가결과의 공개가 불가피해짐

인사평가의 신뢰성을 확보하기 위하여 다양한 평가자 소스를 활용

BSC나 핵심성과지표KPI를 기준으로 한 업적평가 방법을 성과관리시스템 차원에서 도입 추진하는 기업 증가

키워드

구성원들의 공감을 얻는 SK커뮤니케이션즈의 평가제도,   평가관리,   평가관리제도,   우수사례,   SK커뮤니케이션즈