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능력
8. 구성원에 대한 동기부여
Ⅳ. 경영자(기업가, 경영인, 기업인)의 능력
1. 기술적 능력(현장업무관련기술 : technical skills)
2. 인간적 능력(human skills)
3. 개념적 능력(conceptual skills)
Ⅴ. 경영자(기업가, 경영인, 기업인)의 책임
1. 기업
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경영자, 한국능률협회
프랭크 티볼트 저, 나선숙 역(2002), 위대한 경영자의 성공 마인드, 큰나무
Ch.L. Barnard 저, 최병용 역(1996), 경영자의 기능, 박영사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경영인(경영자, 기업가, 기업인)의 종류
1. 기업조직의 발전과정에 따른
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경영자(functional manager)
2) 전반경영자(general manager)
3. 경영관리계층에 따른 유형
1) 최고경영층(Top management zone)
2) 중간경영층(Middle management zone)
3) 하위감독경영층(Low supervisory Management Zone)
Ⅲ. 경영인(기업가, 경영자, 기업인)의 경영이념
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기업인의 이미지, 김영사
▷ 앨런 레더 저, 신동욱 역(1997), 좋은회사 존경받는 기업인, 매일경제신문사
▷ 이윤정(2010), 사회적 기업의 육성과 사회적 기업가 양성 체계, 한국콘텐츠학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경영자(경영인, 기업가, 기업인)의 개
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경영자 코칭, 아시아코치센터
* 송양호(2008), 윤리경영과 경영자의 역할, 세명대학교
* 안영도(2001), 경영인 경제학, 비봉출판사
* 진형기(2005), 시너지 경영인 만들기, 박영사 Ⅱ. 기업가(기업인, 경영자, 경영인)의 정의
1. 경영자의 의의
2.
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경영연구원 옮김,『기업윤리』, 매일경제신문사, 2002
15) 이상민, 최인철, 『재인식되는 기업의 사회적 책임』, 2002. 10
16) 이종영,『기업윤리 : 이론과 실제』, 삼영사, 2003
17) Norman Bowie,『기업윤리 : 사업은 사업이고 윤리는 윤리인가』, 철학
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경영성과를 확보할 수 있다.
그러나 이러한 새로운 도전을 글로벌 무대에서 중소기업 혼자 하기란 대단히 어려우며 상호보완적인 기업들이 전략적으로 협력관계를 이루면서 집단적으로 해결해야 한다. 이익과 전략을 중심으로, 즉 비즈니스
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경영관리의 적용
4-1. 활동기준 원가절감
4-2. ABC와 예산편성
4-3. ABC와 책임회계
4-4. 표준원가계산에서의 ABC의 활동
4-5. ABC와 전략적 성과평가
4-6. ABC 정보를 이용한고객대응시간의 관리
5. ABM 도입 시 체크 사항
Ⅲ. 結
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경영전략, 삼영사
이유재(2011) 서비스마케팅, 학현사
채서일(2003) 마케팅조사론, 학현사
안대희(2010) 서비스 마케팅, 두남
채서일(2000) 마케팅 조사론, 학현사
iCon 스티브 잡스 / 윌리엄 사이먼 / 민음사
아이팟의 등장과 애플사의 성공 히스토리
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경영의 장점도 사라지고 재벌 친화적 환경도 변화하기 시작하였다. 이에 다라 재벌 자신도 소유와 경영을 분리시켜 책임 전문 경영인 제도를 확립하고, 핵심 사업을 중심으로 한 관련 다각화 전략으로 이행해 나가야 할 것이다. 그리하여 재
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경영인으로서의 꿈을 실현하기 위해 첫 발을 내딛고 있습니다. 역사책에서 읽었던 시저와 같은 결단력을 지닌, 한 태조와 같은 덕을 지닌 경영자가 되기 위해 지금까지 노력해왔고 앞으로도 그 노력은 계속될 것입니다. Ⅰ. 자기소개서의
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능력을 계발시키고 활용하는 기업이 되라
13. 시험적 채용의 기회를 달라
14. 여자된 그이와 포부
15. 보이지 않는 책임감으로
16. 「사강」이 별명인 불문학도
17. 순응을 미덕으로
18. 자신감 있는 사나이
19. 자신을 희생한다는
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경영인으로서의 꿈을 실현하기 위해 첫 발을 내딛고 있습니다. 역사책에서 읽었던 시저와 같은 결단력을 지닌, 한 태조와 같은 덕을 지닌 경영자가 되기 위해 지금까지 노력해왔고 앞으로도 그 노력은 계속될 것입니다. Ⅰ. 자기소개서의
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경영자들은, 정치인들은, 관료들은 정도의 길을 걷도록 해야한다. 경영자로서의 자부심을 가지고 전문 경영인이 되어야 한다. 기업이라는 꽃은 홀로 피지 못한다. 어느 한 기업만이 아니라 관련기업과 더불어 기업의 무리가 통째로 일어서야
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경영자들을 대상으로 업 종별.기업규모별, 수출.내수기업별 등으로 나눠 기업 활동에 관한 실사 조사를 거쳐 작성한다. 전경련은 매출액 순으로 400여 개의 광공업체를 대상으로 조사한다.대 한상의는 2000여 개 광공업체, 산업은행은 광업을
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