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현상들을 이해하고 실천하는 것은 이제 각자 자신의 몫이다. i) 살아있는 리더십 히딩크 신드롬
ii)히딩크 리더쉽과 벤처기업 CEO
iii)히딩크 리더십 배우자<삼성硏>
iiii) 히딩크 리더십이 말하는 것
[CEO칼럼]히딩크와 CEO선발
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"내가 아는 히딩크의 모든것")
◈ 박종환식 축구'는 종말을 고했다. '병영문화' 허구 통렬히 깬 '히딩크 신화'(정성필 기자)
◈ 신화를 만드는 사나이(김재환 뉴스위크 한국판 기자)
◈ 히딩크 리더십의 성공요인(삼성경제연구소)
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히딩크 리더쉽과 벤처기업 CEO
◆제1교훈: 도전 정신
◆제2교훈: 비전 제시
◆제3교훈: R&D 투자
◆제4교훈: 비즈 모델 확립
◆제5교훈: 시스템 경영
◆제6교훈: 투명 경영
◆제7교훈: 글로벌 경영
*각 교훈마다 그 교훈에 적합한 설명
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리더십의 정의
2. 리더십 이론
3. 리더십의 중요성 및 역할
Ⅱ. 리더십의 성공사례
1. 마이크로 소프트의 성공사례
2. GM의 성공사례
3. GE의 성공사례
Ⅲ. 결론
1. 리더쉽의 특징
2. CEO 리더쉽의 10가지 행동원칙
3. 보고서를
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히딩크 리더쉽'의 대한 연설』
http://pax.hoseo.ac.kr
『히딩크의 성공시대』
(http://eschooling.pe.kr/portfolio.htm)
『삼성경제연구소 강한수 연구원의 '히딩크 리더쉽의 교훈'이라는 보고서』
(http://seriecon.seri.org/)
『새삼스런히딩크리더쉽.htm』
http://pax
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보고서」, 한국문화콘텐츠진흥원, 2005
이안재 외, "신산업으로 발돋움하는 e-스포츠", CEO Information, 삼성경제연구소, 2005
이안재 외, “e-스포츠 산업의 현황과 발전방안”, Issue Paper, 삼성경제연구소, 2005
정청래, “스포츠로서 e-스포츠의 위상
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삼성의 미래를 책임질 새로운 사업을 발굴해내고 싶습니다. 물론 30년은 긴 시간이고 여러 가지 어려운 과정이 기다리고 있겠지만 꾸준히 역량을 키워나가 100년 후에도 삼성이 세계 최고의 기업으로 오래도록 우뚝 서는 데에 기여하고 싶습니
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삼성의 미래를 책임질 새로운 사업을 발굴해내고 싶습니다. 물론 30년은 긴 시간이고 여러 가지 어려운 과정이 기다리고 있겠지만 꾸준히 역량을 키워나가 100년 후에도 삼성이 세계 최고의 기업으로 오래도록 우뚝 서는 데에 기여하고 싶습니
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글로벌 브랜드 100>에서는 한국 기업 가운데 삼성이 유일하게 100위권 안에 진입해 있었습니다. 이런 사실들을 접하면서 저는, 제 손으로 우리나라 기업을 세계 으뜸의 기업으로 성장시키기로 결심했습니다.
서강대 경영학부는 우수한 교수
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