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요소가 되는 것이다.
(4) 목표에 의한 관리는 목표설정자에게 지침을 내리지 못한다. 목표
설정 기대자에게 필요로 하는 지침이 주어지지 않는다면 MBO는 실시
되지 못하기도 한다.
(5) MBO는 조직 내외의 상황이 상당히 안정되어 있고 그에 대한
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목표지향성에 미치는 영향에 관한 연구, 수원대학교 대학원. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 목표관리의 개념과 정의
1) 개념
2) 주요 학자들
3) 주요 특징
2. 목표관리의 3요소
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사회복지행정론, 공동체.
학현사, 이상구, 전남련, 2009.8.25. 사회복지행정론 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 개념
2. 주요 학자들
3. 3요소 ( 목표설정, 참여, 피드백 )
4. 목표관리의 장점
5. 목표관리의 단점
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고 문헌
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관리[經營管理 , business administration]
2) 계층구조
3) 활동별구조
4) 매니즈먼트 사이클
5) 과제
6. 경영목표
1) 경영목표의 의의
2) 경영목표의 설정
3) 경영목표의 통제
7. 경영조직의 의의와 원칙
1) 책임과 권한의 원칙
2) 조정의 원칙
3)
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제 1절 목표관리기법
1. 목표관리의 개념
1) 목표관리(目標管理, MBO : Management by Objectives) :
참여의 과정을 통해 목표를 명료화하고 체계화함으로써 관리의 효율화를
기하려는 관리기법. 조직 전체의 목표와 개인의 목표를 관련시켜,
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