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리더십이론』
웹페이지 『변화유도형 리더십』
차 례
I. 서론 - 리더십의 필요성 1
Ⅱ. 본론 1
A. 리더십의 개념 1
B. 리더십의 의의 3
C. 리더십의 유형과 특징 4
D. 리더십을 가지는 리더의 역할 7
E. 리더십의 스타일 10
F. 21세기 리더십 방향 12
Ⅲ.
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조직관리」, 박영사, 2005
채서일, 사회과학조사방법론, 학현사, 20055 I. 서 론
II. 본 론
1. 리더십에 대한 이해
1) 리더십이란?
2) 성공하는 리더십- 통합의 리더십
① 설득형 스타일
② 사교형 스타일
3) 리더쉽의 유형
(1) 전통적 리더
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조직행동론, 청목출판사
▷ 박기동(2001), 조직행동론, 박영사
▷ 신유근(1988), 조직행위론, 다산출판사
▷ 이양수(2004), 조직행태론에 관한 소고:학문의 정체성 분석, 한국행정학보 제38권 3호
▷ E. H. Schein(1990), 조직문화와 리더쉽, 교보문고
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행위론/신유근한인수백삼균 공저/한국방송통신대학교출판부/2003년작
논문
-조직구성원의 역할스트레스가 조직몰입, 직무만족에 미치는 영향 -학교조직을 중심으로-
영남대학교 경영대학원 장정숙 2004년 석사학위논문
-중간관리자의 리더쉽
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동기부여 이론과 리더쉽 이론
1절 개인과 조직행위에 대한 이해
1.1 조직행위론의 기본: 사람은 누구이고 조직은 무엇인가?
1.2 동기부여 이론: 어떻게 스스로 일하도록 할 것인가?
1.3 리더쉽 이론: 어떻게 조직원을 이끌 것인가?
1.4
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