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이랜드 중국진출 경쟁전략
1. 중국의 PEST 분석
가. Political - 정책적 환경
중국의 외국인 직접투자 유치는 1979년 당시의 중국 국가 주석인 등소평의 개혁•개방정책 시행 이후 정부의 경제 정책 기조 및 국내외 정세 변화에 따라
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새로운 브랜드가 끊임없이 생기는 환경 속에서 이를 위한 지속적인 노력이 요구될 것이다.
※ 출처 :
1. 이랜드의 소개 : 이랜드 그룹 홈페이지, 이랜드 그룹의 기업 활동과 경영전략(By. 한국경영사학회)
2. 중국진출배경 및 시장 환경 분석 :
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이랜드 본사 홈페이지(www.eland.co.kr)
- SPA브랜드 선두기업, 더베이직하우스의 중국시장 성공전략, 전문경영인연구, 이병희, 2010.04
- 중국에 뼈를 묻어라… 대륙의 마음을 얻은 '이롄 웨이'(E·LAND·이랜드 방식), 조선경제, 박수찬, 2012.06
-중국을
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-의류 판매하는 직원과 별도로
패션컨설턴트 육성 및 관리
-아웃소싱: 하청공장 설립을
통한 안정된 가격구조 유지 이랜드 소개 및 선정동기
중국시장 진출
SWOT 분석
STP전략
중국 시장 성공요인-4P중심
성과 및 향후 과제
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STP 분석
1. Segmentation
2. Targeting
3. Product-Position
3) 4P Mix
1. price
2. product
3. place
4. promtion
VI. 제언
1) 혁신
1. 유통망
2. 아이디어
3. 브랜드
2) 설문결과를 토대로
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