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작업이 진행 중이며 여기에는 시간이 걸리는 만큼 다소의 부작용과 동요도 예상할 수 있다.\"고 말했다.
개선책은 전경련측은 \"워크아웃이 부실기업 퇴출의 전 단계라는 인식이 확산되고 있다.\" 면서 \"채권금융단의 판단에 따라 실사기간
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등의 요건이 작업에 적합한
지 여부를 조사, 분석하고 개선을 기하려는 것이다. 이 경우 분석시의 노력 수준 등도 고려해
야 한다.
작업자분석 검토항목을 들면 다음과 같다.
1) 작업자의 피로 검토
2) 피로와 휴식 검토
3) 피로와 트러블 검토
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개선작업에 적극 협력, 205명 인력감축계획 동의, 개선작업 완료시까지 임금동결, 매년 상여금 200% 반납)
*미체결
한국시그네틱스
'98. 상여금 180%반납, 학자금 50%축소, 복지성수당 전면폐지, 연·월차수당 의무사용
*미체결, 공장이전이 최대관
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할 수 있다. 그렇게 하는 것이 시장경제에 부합하고 합리적인 퇴출시스템으로 이어지는 것이다. 1. 서 론
2. 파산제도
3. 법정관리제도
4. 워크아웃(기업개선작업) 제도
5. 법정관리제도와 워크아웃제도의 단계 및 관계
6. 결 론
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작업
을 해 본다.
(2) 실시
실시이행에 있어서는 다시 다음과 같은 절차를 밟을 필요가 있다.
<1> 실시직장의 분위기조성
실시의 책임은 실시직장의 관리자, 감독자이다. 비록 스탭이 개선안을 작성하더라도 스탭이
명령할 수는 없다. 만일
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