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- 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 계획화
II. 조직화
III. 지휘화
IV. 조정화
V. 통제화
* 참고문헌
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진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 계획화
II. 조직화
III. 지휘화
IV. 통제화
* 참고문헌
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기능과 경영자의 직무
Ⅰ. 기업의 경영관리기능
1. 계획화
2. 조직화
3. 지휘화
4. 통제화
Ⅱ. 경영관리기능과 업무기능의 관계
Ⅲ. 경영관리기능과 사회적 가치관
1. 경영관리기능과 경영자의 직무
2. 경영관리기능의 수행과 가치
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경영자'라는 용어를 쓰고, 관리자는 중간경영층을 가리키는 것이 일반적이다.
전통적 관리론 하에서의 관리자의 기능은 계획화 조직화 동기유발 조정화 통제화의 각 과정이라고 생각되어 왔으나, 현대적 관리자의 기능은 리더십의 발휘,
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기능에 속한다고 할 수 있다. 그러나 또 다른 관점에서 보면 평가와 수정은 또 다른 계획의 수립과정, 즉 '재계획화'(replanning)라고 볼 수 있다. 계획화의 특성과 과정
Ⅰ. 계획화의 기본개념과 특성
1. 계획화의 기본개념과 요건
2. 계획
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