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공유가치를 창출하라”, 하버드비즈니스리뷰, 최종접속일 21.10.08.
https://www.hbrkorea.com/article/view/atype/ma/category_id/1_1/article_no/6
하상균 외, “이해관계자중심 경영패러다임의 실천을 위한 전략적 인적자원관리 시스템 모형 탐색 연구”, 경영교육
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되어야 할 것이다. 그렇기 위해서는 기업의 오너 경영진들이 적극적으로 CSV을 배우고 이를 전사 직원 구성원들에게 널리 퍼트려 기업 고유의 공유가치를 나누어야 할 것 이다. 그렇게 된다면 기업의 결속력이 강화되거니와, 기업의 성장을 더
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하는데 도움을 주는 수단이기 때문이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 오늘날 우수기업의 공유가치가 인간존중, 혁신추구 고객만족 등 이해관계자중심이 되어야 하는 이유에 대하여 논해 보았다. 세계화에 따라 기업의 모든 활동에 대한 책
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공유가치 경영의 의의
1) 가치경영의 개념과 의미
2) 공유가치경영의 의미
2. 우수기업의 공유가치가 이해관계자 중심으로 설정된 이유 고찰
1) 인간존중
2) 혁신추구
3) 고객만족
3. 가치경영의 실천사례
1) 사회적 문제를 해결하는 사랑
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공유가치가 인간 존중, 혁신 추구, 고객 만족 등 이해관계가 중심이 되어야 하는 이유에 대해 서술해보았다. ‘이해관계’가 중심이 된다는 것은 ‘이해관계자’를 먼저 생각하여 기업을 경영하는 것으로도 바꾸어 이야기할 수 있을 것이다.
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고객'의 강조는 시민의 정치적 성격을 망각하게 할 가능성이 높다는 점이다. 정부를 서비스의 생산자이면서 공급자로 이해하고 시민은 생산된 재화의 단순 소비자로 이해하는 틀 속에서는 시민의 역할로서의 재화생산과 공급과 관련된 결정
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등에관한 대법원 판례 분석」, 2000, 한국교육행정학회, 《교육행정학연구》, 제20권.
심영희, “성폭력 성희롱 관련법의 내용과 예방대책” 《충남대학교 학생생활연구》2000, Vol. 27.
여성부, 『남녀차별개선업무법령집』, 2002 : 11.
유성재, 「
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고객만족경영에 대하여 살펴보았다. 소비지향적 서비스업체만의 전유물에서 탈피, 이제는 관공서등 사회 모든 분야에 접목이 되어버린 고객만족 경영. 이러한 고객만족 경영은 단순히 기업의 이윤을 도모하는 사업적 수단이 아니라 대가를
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고객에게 기쁨을 선사하는 것이어야 한다. 이를 위해 기업의 경영은 기본에 충실해야 한다. 기업의 핵심가치를 명확히 하고, 이를 중심으로 근본적 혁신을 추구하여야 한다. 개별 기업의 핵심가치에 비추어 인사와 조직의 혁신, 전략과 정책
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고객유치를 위한 마케팅 활동 및 고객관계 관리 측면으로 고객유치를 위한 마케팅 활동은 이벤트세일행사를 개최, 지자체지역주민이 같이 참여하는 축제형 행사개최 유도, 보너스 쿠폰 발행 등을 제시하였고, 고객관계 관리는 시장을 이용하
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등의 노력을 통해 업무 수행 시간을 단축하고 생산성을 향상시킬 것입니다.
지속적인 개인 성장: 호텔서비스 업계의 변화에 발맞춰 지속적인 개인 성장을 추구하고자 합니다. 제가 필요로 하는 역량과 지식을 습득하며, 업계 동향을 파악하고
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추구하는 문화에 적응하며, 조직의 비전과 가치를 공유하고 이를 구현하기 위해 노력할 것입니다.
9.2 본인이 회사에 기여할 수 있는 목표와 비전, 세부계획
제가 삼성물산에 입사한 후의 목표는 회사의 성장과 경쟁력을 강화하는 데 기여하는
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공유와 소통을 원활하게 하여 효율적인 팀 업무 수행을 도모하겠습니다.
이러한 목표와 비전을 실현하기 위해 저는 지속적인 자기계발과 학습을 추구하며, 동부하이텍의 경영/기획 업무에 헌신하여 회사의 성장과 발전에 기여하고자 합니다.
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추구했습니다. 일정한 회의 시간을 확보하여 주기적으로 의견을 공유하고, 갈등이 발생하는 경우에는 객관적인 관점에서 문제를 분석하고 조율하는 노력을 기울였습니다. 팀원들 간의 의견을 존중하고 대화를 통해 효과적인 의사결정을 이
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추구합니다. 성과 평가를 통해 목표 달성도와 개선점을 도출하고, 이를 토대로 개인 역량 강화 및 조직의 성과 향상을 위한 개선 계획을 수립합니다. 업계의 최신 동향과 지식을 습득하고 학습하는 노력을 게을리하지 않으며, 전문성을 발전
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