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리더십 마스터키」, 서울: 국민일보사, 2000.
한홍, 리더여, 사자의 심장을 가져라, 서울: 두란노, 2004.
황위섭,「크리스챤 리더쉽」,서울: 한국로고스 연구원, 1989.
홍사중,「리더와 보스」. 서울: 사계절 출판사, 1997.
Avery, J. Stuart.,「느헤미야를
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인물과 교리」, 서울 :한국성서유니온, 1977.
F. B. 마이어 저, 정중은 역, 「여호수아」, 서울: 기독교문서선교회, 1995. .
강석구, 「하나님이 쓰신 사람들(하권)」, 서울: 도서출판 서로사랑, 1995.
김승곤, [하나님의 리더십과 성경적 지도자], 서울
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(성서적) 개념
Ⅵ. 전래동화의 성경적(성서적) 요소
1. 선과 악의 대비
2. 인물의 유형
3. 결말의 구성
Ⅶ. 대학채플에서 구원초청에 대한 성경적(성서적) 배경
1. 구약에서의 배경
2. 신약에서의 배경
3. 역사적인 배경
참고문헌
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D. 절정(9:30-54) : 세겜과의 전쟁과 여인에 의한 아비멜렉의 죽음.
E. 결말(9:55-57) : 아비멜렉에 대한 평가(신학적 설명)
3. 아비멜렉 인물묘사
1) 이름을 통한 인물묘사
2) 갈등을 통한 인물묘사
3) 풍자를 통한 인물묘사
Ⅲ. 결론
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구약성서에서 다원론은 현대 사회에서 흔히 있는 것처럼 지적인 차이나 혹은 당파 싸움에서 생겨나는 것이 아니다. 오히려 그것은 백성 가운데 거하시는 거룩한 하나님을 체험한 근본적인 경험에 뿌리를 두고 있다. 각각의 이 계약 관점들은
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리더십의 유형 4
제 2절 행정적 리더십 연구의 접근 방법 8
1.전통적 리더십 이론 14
2.현대적 리더십 이론 19
제 3절 행정적 리더십의 결정요인 20
제 3장 인물로 알아본 리더십의 종류와 비교
제 1 절 역사적 인물들의 리더십
1. 세종
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기독교교육 리더십 (인물연구)
빌리그레이엄의 리더십
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리더십 유형에 속한다고 할 수 있다.
이와 같이 우리 현대정치사에서 한 획을 긋는 상징적인 인물인 김영삼 대통령과 김대중 대통령이다. 출신배경과 성격, 스타일, 정책과 업적은 다르면서도 재임기간의 민심은 매우 유사하다는 공통점을 가
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구약성서의 인물상』한준석 역, (서울: 대한기독교출판사, 1987), p. 89.
헤르만은 신명기가 세 가지 측면에서 요시야 개혁의 원동력을 제공했다고 본다. 첫째는 신명기는 예루살렘 한 곳에서만 야웨께 예배드릴 것을 요구하였고, 둘째, 신명기는
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인물....................................... 7
2. 신약과 구약의 대립.....................................7
3. 기독론과 구원론......................................... 8
4. 마르키온의 영향......................................... 9
Ⅳ. 몬타니즘.........................................
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리더십 -
제가 가장 존경하는 인물은 로버트 팔콘 스콧입니다. 사람들에게는 많이 생소한 스콧이란 이름은 어떤 책을 통해서 알게 되었습니다. 그의 생애에 대해서 자세히 알 수는 없지만, 그가 남긴 남극일기라는 책을 읽으면서 그의 삶을 생
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인물이라고 생각하는지 구체적으로 기술하시오.
2. 지원분야의 직무를 수행함에 있어서 요구되는 역량이 무엇이라고 생각하며, 이 역량을 갖추기 위한 노력 또는 특별한 경험을 구체적으로 기술하시오.
3. 자신이 변화와 도전으로 목표를 달
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인물이라고 생각하는지 구체적으로 기술하시오.
2. 지원분야의 직무를 수행함에 있어서 요구되는 역량이 무엇이라고 생각하며, 이 역량을 갖추기 위한 노력 또는 특별한 경험을 구체적으로 기술하시오.
3. 자신이 변화와 도전으로 목표를 달
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인물이라고 생각하는지를 기술하시오.
3. 지원직무와 관련된 경력 및 경험활동의 주요내용과 본인의 역할을 구체적으로 기술하시오.
4. 학업과제나 직무수행을 통하여 문제해결능력을 발휘한 경험이 있으면 기술하시오.
5. 타인과의 관계에
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인물이라고 생각하는지 구체적으로 기술하시오.
2.지원분야의 직무를 수행함에 있어서 요구되는 역량이 무엇이라고 생각하며, 이 역량을 갖추기 위한 노력 또는 특별한 경험을 구체적으로 기술하시오.
3.자신이 변화와 도전으로 목표를 달
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