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변수에 의해 매개된다는 것을 알아냈다.
즉 일상화되는 업무를 처리하는 조직에서는 분업이, 그리고 표준화되
지 않은 업무를 처리하는 조직에서는 인적 전문화가 중요한 매개변수로
작용한다는 사실을 발견하였다.
조직구조에 영향을 미치
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사용하며, 환경은 불안정하고, 전략은 공격적이며, 권력작용은 클 때 나타난다. 반면, 복잡성공식화집권화의 정도가 높은 조직을 ‘Bureaucracy, 궁전과 같은 조직’이라고 한다. 이 궁전과 같은 조직은 상황변수 조건이 조직의 규모는 크고, 일
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구조
1. 조직구조의 의의
2. 조직구조변수
1) 공식화
2) 집권화와 분권화
3) 복잡성
4) 통합
3. 조직구조와 상황변수
1) 조직규모와 조직구조
2) 조직환경과 조직구조
4. 애드호크라시
1) 애드호크라
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구조변수인 규모와 기술, 조직의 환경, 조직의 전략 등을 들기도 하고(민진, 1999: 46-47), 민주성과 법정성, 능률성, 분권성, 전문성 등을 들기도 한다(김남진, 2002: 7-9). 또 분배의 원리와 결합의 원리, 조정의 원리를 들기도 한다(이상규, 1981: 40-42
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구조는 크게 나누어 금형을 개폐하는 형체부, 성형재료를 가소화 (용융)하는 사출부, 제어를 위한 시스템제어부, 성형 구동을 위한 유압구동부, 기타 후레임(Frame)부로 나눌 수 있다 1. 사출기의 구조
2. 사출의 작동변수
3. 작동변수와
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