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구조적 상황이론이 상황요인과 구조 간의 인과관계를 가정하는 반면 자원의존이론은 환경에의 전략적 적응에서 관리자의 의사결정의 중요성을 강조
사회적 교환이론 개념을 확장시킨 것으로 조직 간의 분석 수준에 일반적인 분석의 틀을 제
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상황이 론의 주장을 강력하게 비판할 수 있게 하였다.
둘째, 이론의 부재다. 즉 구조적 상황이론은 조직에 대한 통계적 실증적 현상분 석에만 치우쳐 조직구조에 대한 이론의 결핍을 나타내고 있다. 즉 부분적 상황 에만 주목할 뿐 전반적인
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전문가를 도입하는 것은 아니라서 위원회조직이라기 보다는 팀 조직에 가깝다. 카카오톡 조직 구조의 개괄적 특성
조직의 유형
조직 철학의 유형
- 카카오톡의 조직 철학의 내용 유형
구조적 상황이론
애드호크라시
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환경, 권력관계가 있으며 이러한 요소들의 영향을 받는 조직구조의 변수들로는 공식화 수준, 집중화 정도, 관리의 크기, 통제 범위가 있다.
다양한 구조적 상황이론
1) 구조중심의 상황이론 : 핵심적인 상황변수로 조직의 규모와 같은 구조적
행정학 조직관리론(조직철학 개인목표, 조직목표 목표관리론, , 개인목표, 목표관리론, 애드호크라시, 사이버관료제, 과학적관리론, 상황이론, 구조적 상황이론),
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이론의 성립
1) 환경과 구조는 창조되며, 권력을 소유하고 있는 사람들의 의미를 구체화시키는 것
2) 트리스트와 뱀포스
방법의 설계에 있어 상당한 자유재량이 허용될 수 있음을 증명
3) 차일드
구조적 상황이론이 환경, 기술 및 규모에 의해
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