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LG전자의 경우에도 국제화 전략의 성공여부는 가능한 빨리 외국인 비용을 줄이는 데 있으며, 이를 위해 기업의 모든 인적자원을 초국적으로 활용할 필요가 있다.
Ⅲ. 결론
기업의 주요 성장 엔진으로서 활용되는 인수 합병은 기술 개발의 가속
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파악하는 제 특징
3.일류 상품의 조건
(1)트랜드 파악
(2)법적 보호
4.브랜드전략
(1)브랜드가치
(2)브랜드이점
(3)커뮤니케이션의 통합
5.우리기업의 경영전략
(1)고유브랜드 개발
(2)유명브랜드의 인수 및 합병
6.맺음말
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으나, 우리 기업들의 현지화는 아직 그 수준이 낮은 것으로 지적되고 있다.
6장 해외직접투자의 M&A관련 사례 연구
LG전자는1994년 8월 Zenith와 CRT에 대한 합작투자를 처음으로 논의하기 시작하 여 10월에는 Zenith의 시카고 CRT공장에 대한 합작투자
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M&A의 증가추세
“역사상 최대의 합병과 흡수의 해가 될 것“이라고 전문가들은 말한다. 한주동안에 일어난 굵직한 합병만 해도 킴벌리-클락의 SCOTT PAPER합병, LG전자의 미국 ZENITH흡수, 웨스팅하우스의 CBS구매의사 공표, 리드 엘제비어의 출판
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관리계약(management contract)
4) 턴키 프로젝트(turnkey project)
5) 계약 생산(contract manufacturing)
6) 전략적 제휴(strategic alliance)
3. 투자방식에 의한 해외진출
1) 단독투자(sole venture) : 신설/인수
2) 합작투자(joint venture) : 신설/인수
4. 끝 맺 음
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국제문화산업교류재단(http://www.kofice.or.kr/) Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 국제기업의 문화마케팅 전략효과와 기법
1.국제기업의 문화마케팅 효과
2. 문화마케팅의 전략기법
가. 문화판촉(Sales)
나. 문화지원(Sponsorship)
다. 문화연출(Synthesis)
라. 문화
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국제표준 채택 추진경과
제1절 와이브로 기술개발 추진경과
제2절 와이브로 사업 추진경과
제3절 와이브로 기술 국제표준 채택 추진경과
제 4장 와이브로 국제표준 채택 의의 및 파급효과
제1절 와이브로 국제표준 채택 의의
제2절 와이
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LG 정보통신의 베트남 합작투자……………………………………………18
제2절 (주)CAPACCI의 공동브랜드전략………………………………………………24
제4장 결 론………………………………………………………………………………31
참
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전자신문(2002. 8. 6~9.10), "기로에선 부품업계"
(주) 첨단(2003), 「월간 전자기술」, 4월호
------------, 「월간 전자기술」, 8월호
한국전자산업진흥회(2000), 「전자진흥」, 4월호
형민우(2003), "전자부품 산업의 성공전략", 「LG주간경제」
홍사관(1997)
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전자상거래와 인터넷을 통한 글로벌 마케팅, 대한상공회의소
서정교(2002), e-비즈니스 환경도래에 따른 국내 물류산업의 변화방향에 관한 연구, 상품학연구
앤더슨 컨설팅(2000), e-기업에의 도전, 형설출판사
LG경제연구원(2001) 주간경제 631호, e
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기업들이 국제경쟁에서 상당히 어려운 처지에 놓이게 될 것은 자명하다 할 수 있다. 아직 우리나라가 선진국처럼 온실가스 감축목표를 정해 놓은 것은 아니지만 대내외적인 환경의 변화로 인해 이전과 같은 에너지 다소비형산업이나 제품은
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LG이노텍(생산기술) 자기소개서
1. 지원동기 및 입사 후 포부(1000 Bytes 이하)
저는 대학에서 전기전자공학을 전공하였습니다. 공장의 시스템 제어와…
2. 본인을 성장시킨 차별화된 성취 또는 실패경험(1000 Bytes 이하)
작년에는 국제
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엘지마이크론
에버랜드
한국산업은행
한국전력
삼성엔지리어링
삼성화재
삼성전자1
삼성전자2
쌍용자동차
LG필립스
P&G
한국엔겔주식회사
삼성전기
GM대우
두산아파트We've
포스코
대우증권
LG유통
삼성생명
4) 분야별자기소개
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4) 분야별자기소개
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LG전자 제품”
우리나라의 많은 기업들이 해외로 나아가고 있는 지금, 싸고 좋은 제품을 생산하는 것 보다 이제는 품질이 좋고 브랜드가치가 있는 제품을 판매할 때라고 생각합니다. LG전자가 지금까지 쌓아온 브랜드이미지는 세계 어디에서
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