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고 있으며 그를 닮고자 노력하는 모습을 보이곤 한다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 권력의 5가지 원천을 작성하고 자신의 실제 사례를 각각 제시해 보았다. 위 5가지 권력 원천을 잘 들여다보면 권력은 행동 주체들 간의 관계를 설정해 주는 요인, 즉
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권력유형과 영향력 방략이 부하의 조직몰입에 미치는 영향”, 연세대, 2003
-장정하, 관리자의 리더쉽 유형이 노사관계에 미치는 영향에 관한 연구, 2003.
-정수진, 『조직행위론』, 삼우사, 1997 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더의 5가지 권력원천
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권력은 한 조직의 공식적 권력자에게 의존하는 것이 아니라 존경심과 신뢰 및 충성심을 가진 개인이라면 누구나 그러한 권력을 개발할 수 있을 것이다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 리더의 5가지 권력원천에 대해 자세히 살펴보았다. 직위권력에는
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데 기초를 둔 권력을 말한다. 개인적 매력이 힘의 원천, 내가 가지고 있는 개인적인 매력을 바탕으로 한 준거적 권력은 부하들로부터 헌신과 동일화하고 내재화를 지속적으로 이끌어 낼 수 있는 가장 훌륭한 권력의 원천이다. 자신이 가지고
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배우는 백만 불짜리 소통 강의) 빌 맥고완(기업인) 저 | 박여진(번역가) 역 | 비즈니스북스 | 2014.08.25. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더의 권력 원천 5가지
2. 나에게서 느끼는 권력원천 및 좋은 영향력을 미치기 위한 노력
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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