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, 지속적인 품질 향상을 통해 Car Maker의 니즈를 충족시켰다.
(5) 차별성
세계 시장 점유율 8위인 한국타이어와 12위인 금호타이어를 비교 분석
한국타이어
금호타이어
- 친환경 경영 체제 ( 친환경상품, 자원 순환형 시스템, 청정 연료 사용 )
- 온
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자기가 직접 그 부품사업을 하겠다고 위협하여 가격을 인하시킬 수도 있다. 수직적 통합은 주요 공급자를 견제하고 상대적인 교섭력을 높이는 주요 수단이 된다.
1)구매자가 공급자보다 더 큰 기업일수록
2)구매자의 금액의 크기가 공급자의
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타이어업체의 가격 차이는 15~20% 수준이다. 그러나 UHPT의 경우 40% 이상 가격차이가 나고 있다. 타이어 선진국인 독일의 주요 타이어잡지의 타이어테스트 결과에 따르면 금호나 한국타이어가 선진업체 타이어와 비교해 타이어 품질이 거의 비
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금호타이어가 단기차입금이 증가하였다. 유동부채의 증가로 유동비율이 감소했다.
4)부채비율
(1)부채비율
금호타이어는 대우건설 인수 과정에서 차입금이 많아졌으며, 워크아웃 과정에서의 감자로 자기자본이 감소했다. 따라서 부채비율이
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금호타이어는 마이클 포터의 경쟁전략의 유형 중 차별화 전략에 가장 힘쓴 것으로 보인다.
Ⅳ. 두 기업 비교분석
1. 4P전략 비교
한국타이어
금호타이어
제품
중국의 기후 특성을 반영한 제품
계절별 타이어
현지에 맞는 고품질의 제품을 개발
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