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긍정적이고 적극적인 모습으로 자신이 소속된 기관을 보여주고, 설명해주는 것은 단순한 기관방문의 차원을 넘어서서 나아가 그 기관에 대한 긍정적인 이미지를 만들어가는 데에도 아주 중요한 역할을 한다고 생각한다. 특히 아직 학교사회
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슈퍼비전, 교육 프로그램 등 다양한 전략과 도구를 활용하여 자신을 이해하고 발전시키는 데 노력해야 합니다. 이를 통해 사회복지사는 클라이언트에게 보다 효과적이고 전문적인 지원을 제공할 수 있으며, 사회복지 분야에서의 성공과 만족
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슈퍼비전을 받을 필요가 있다. 이는 상담에 대한 자신감뿐만 아니라 상담 장면에서 놓치기 쉬운 학생에 대한 배려나 자신의 모습을 발견되어 잘못된 부분을 고쳐나가 더 나은 상담을 진행할 수 있게 될 것이다.
생활지도와 상담은 단순히 교
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슈퍼비전을 받아들이는 자세에서도 차이를 나타내게 한다.
긍정적인 보상
칭찬과 인정을 아끼지 않는다. 이러한 긍정적인 보상이 업무자들의 동기를 유발하고, 전문성의 개발을 꾀하게 하는 데 도움을 준다.
·자가진단표 질문사항
올바른 수
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슈퍼비전을 받아들이는 자세에서도 차이를 나타내게 한다.
긍정적인 보상
칭찬과 인정을 아끼지 않는다. 이러한 긍정적인 보상이 업무자들의 동기를 유발하고, 전문성의 개발을 꾀하게 하는 데 도움을 준다.
·자가진단표 질문사항
올바른 수
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슈퍼비전과 집단슈퍼비전으로 행해진다.
개인슈퍼비전: 슈퍼바이지(supervisee)의 학력, 실무경력, 기관에서의 경험 등을 고려하여 슈퍼비전 횟수를 설정하고 성격, 전문적지식, 기술이 본인의 전문직에 미치는 긍정적, 부정적 영향에 대해 지도
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긍정적이었다는 평가가 있었다. 또 프로그램이 활동 중심에서 생각 중심으로 진행되면서 클라이언트들 간의 자율적인 역동성을 유도할 수 있었고, 모둠 진행 과정의 변화(남녀 팀->혼성 팀-> 개인(규칙 사용)-> MVP선정)를 통해서 경쟁심
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슈퍼비전
1.초기면접 목적
-내담자,재활상담사,사례관리자 간의 라포형성 촉진
-서비스제공기관과 연계된 유관기관의 프로그램 소개와 제공해야할 서비스, 상담사의 책임, 내담자의 서비스에 대한 책임 고지 및 책임범위 설정
-내담자의 개인
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슈퍼비전 받고 일년에 2회 전체사업에 대한 평가를 받는다. 모든 프로그램을 기획할 때 계획서, 과정 기록서, (집단지도시) 회원 개인 역할분석, 효과성 분석, 종결 평가서 등을 써서 문서화되고 문서를 근거로 슈퍼비전을 받는다. 여러 직원이
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슈퍼비전을 받음으로써 클라이언트와의 관계형성을 방해하는 오류를 줄여야 한다.
(6) 기타 변화를 방해하는 관계다루기
① 긍정적으로 재해석하기
클라이언트의 부정적이고 바람직하지 못한 감정들에 사회복지사가 긍정적 의미를 부여하는
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