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2. 우리 농업의 모습
본 론
3. 디지털 혁명의 전개
4. 디지털 농업의 개념과 특징
5. 디지털 시대의 농산물 유통여건 및 전망
6. 디지털 유통의 체계와 개념
7. 디지털 시대의 농산물 유통전략 구축방안
결 론
8. 앞으로의 과제
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농산물 판매전략
Ⅰ. 서론 : 농산물 유통 경로 및 문제점 파악
1. 농산물 유통이란
2. 농산물 유통경로
3. 국내 농산물 유통경로의 문제점
4. 유통 문제점 극복 방안
Ⅱ. 본론 : 인터넷을 이용한 마케팅 전략 수립
1. 앞으로 만
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유통체계구축(예냉상품개발)
ꊴ 운영효과
1) 유통마진의 절감
2) 생산자의 수취가격이 증대된다.
3) 소비자가 싸게 살 수 있다.
4) 기타
ꊵ 농산물을 종합유통센터에 출하하기 위한 방법 및 출하회원 선정관리
1) 대상
2) 출
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1. 주제선정이유
2. 농산물유통의 구조
3. 국내 농산물 유통의 문제점
4. 농산물 유통단계 및 거래형태별 현황과 개선과제
5. 농산물 유통구조 개선 정책방향
6. 그린 유통 전략 사례
7. 그린마케팅의 유혹
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농산물종합유통센터
하나로 클럽 · 마트
급식사업센터, 주유소
전통 공예품 점
● 사업실적
2002년 서울경제신문 주관 「2002
대한민국 히트브랜드」선정
2006년 국내 할인점 top5
● 운영전략 및 효과
• 유통단계 축소
• 물
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유통연구, 한국식품유통학회2005
[2] 권승구 외, “산지유통혁신전략”, 명진씨앤피, 2005
[3] 김효정, “농산물유통 개선을 위한 시장도매인 경쟁력 제고방안에 관한 연구 : 강서도매시장을 중심으로”, 명지대학교 부동산유통경영대학원 석사
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농산물 유통구조 효율화에 관한 연구”, 경원대학교 대학원 석사학위논문, 1999
홍우상, “농산물 직거래 활성화 방안”, 전남대학교 행정대학원 석사학위논문, 2001
황의식, “산지유통 혁신전략과 농협의 역할”, 한국농촌경제연구원, 2004
황
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농산물 산업
제 3 장 친환경 식품산업의 현황과 실태
제 1 절 친환경농산물의 가격 및 시장규모
제 2 절 친환경농산물의 산업현황
제 3 절 친환경농산물의 소비현황
제 4 절 친환경농산물의 유통현황
제 4 장 친환경농산물 활성
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농산물에 대한 경쟁력 제고와 차별화 전략이 시급한 과제로 등장하게 되었다. 이에 따라 생산자 조직, 지방자치단체, 유통 관련 단체 등은 농산물 차별화 전략으로 다양한 브랜드화를 추진하고 있으며, 농산물 우수브랜드 육성이 핵심과제로
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전략에 관한 연구」
대한국토ㆍ도시계획학회, 「국토ㆍ지역계획론」,
보성각, 2004김재익ㆍ하성규ㆍ전명진ㆍ문태훈,「도시성장관리-정책과 수단」
형설출판사, 2004정철모, 「21세기를 향한 도시개발」
전주대학교출판부, 2000,김수신ㆍ고병
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신산농산물유통영농조합법인에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진
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신산농산물유통영농조합법인에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진
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신산농산물유통영농조합법인에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진
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신산농산물유통영농조합법인에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진
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초계농산물유통영농조합법인에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진
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다. 더불어 교수님들의 농산물 도매유통 평가 프로젝트에 참여할 기회를 가졌습니다. 이렇게 실제로 참여할 수 있었던 연구를 통해 취급 품목 확대와 거래 시스템 개선에 대한 전략에 대한 내용을 공부하기도 했습니다. 이제 농산물 유통의
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유통의 시대를 빨리 선점해야 할 것입니다. 따라서 농협은 농산물 유통 디지털 플랫폼 부문에서 새로운 수익구조를 창출하여 현 비대면 유통 주류에 적극 대응할 수 있는 사업전략을 수립할 필요가 있다. 예를 들어 농산물 교역과 소매 유통
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전략을 마련하겠습니다. 또한 농산물 쌍방향 정보 전달 체계와 농산물 및 축산물 전문 브랜딩을 통한 유통망을 구축하여 우리 농산물의 상품성 및 유통성을 더욱 강화할 계획입니다. 또한, 농협의 농업 산업을 위한 빅데이터 인프라를 구축하
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유통 서비스를 제공할 수 있도록 디지털 고객 정보 공유 프로세스를 간소화하겠습니다. 또한 농협이 비대면 유통 시대에 디지털 라이프 플랫폼 분야에서 최고 수준의 고객만족을 선도할 수 있는 마케팅 전략도 추진할 계획입니다. 2022년
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전략이 필요하다'주제 토론에서 농산물 유통혁신을 위한 지적이 있었습니다. 한국농촌경제연구원 식품유통연구부장은 "산지 유통조직이 규모화 돼야 하며 이를 위해 지역농협의 구조조정이 필요하다"는 농협이 현재 하고 있는 일의 역할론
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