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아웃소싱을 통한 기업 경쟁력 강화, 정기간행물, 1998.5.21.
◇ 홍성도, 아웃소싱의 전략과 사례, 학문사, 1999. Ⅰ. 개요
Ⅱ. 아웃소싱의 정의
1. 하청
2. 외주
3. 인력파견
4. 컨설팅
5. 업무대행
6. 분사화
Ⅲ. 아웃소싱의 형태
1. 전면 아
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아웃소싱의 효과
1. 코스트 삭감
2. 전문성의 활용
3. 중립성?공평성의 활용
4. 핵심업무에 경영자원 집중
Ⅵ. 아웃소싱의 실태
Ⅶ. 아웃소싱의 문제점
Ⅷ. 아웃소싱 사례
Ⅸ. 아웃소싱의 효과적 활용방안
1. 성공적 아웃소싱을 위한
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outsourcing)의 대상
6) 아웃소싱 목적
7) 아웃소싱 형태
(1) 비용절감형 아웃소싱 (우리나라)
(2) 이익추구형(Profit-Center)
(3) 스핀오프(Spin-Off)형
(4) 네트워크형 (가상기업형)
8) 우리나라 아웃소싱 산업의 현황과 문제점
3. 네트워크 및 아웃소
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사례, 학문사, 1999. 1. 아웃소싱이란?
2. 아웃소싱의 목적과 추진 전략
3. 아웃소싱의 필요성
4. 아웃소싱의 유형
5. 아웃소싱의 추진 절차
1) 아웃소싱의 명확한 목표설정
2) 아웃소싱(Needs)의 확인
3) 아웃소싱의 대상 분야 및 범위
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형태별 분석
2. 온라인 학습 플랫폼별 비교
Ⅲ. 코로나 19와 온라인 교육
1. 변화를 요구하는 미래교육
2. 문법과도 같은 학교의 변화
Ⅳ. 코로나19로 인한 교육의 변화와 실태
Ⅴ. 코로나 19 인한 온라인 교육과 미래의 교육방향
Ⅵ.
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