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인간 중심적 최강 인재 육성
- Toyota Way
- Global Leader
- T자형 인재
자주회 (5번의 Why?)
Toyota Institute (OJT) 서론
기업 선정 이유 및 기업 소개
본론
인재상
채용
인재육성
복리후생
결론
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도요타 생산방식이 주목을 받게 되었다. 도요타 생산방식은 원가절감과 낭비제거에 의해 이익을 증대시킬 수 있었기 때문에 많은 기업에 채용되었다.
도요타 생산방식의 주요 목적은 원가절감으로 이익을 증대시키는 것이다. 즉 과잉재고와
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토요타(도요타, 도요다)의 글로벌21프로그램
1. 종합전략 「GLOBAL21」이란
1) GLOBAL21까지의 발자취
2) GLOBAL21
2. 인선·배치의 구조
1) 사업체 본부 포스트의 직무평가와 Grading
2) Succession program
3. 인재육성 시스템 「TOYOTA Institute」
1) TOYOTA Instit
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도요타자동차
6. 네이버(www.naver.com)-네이버백과사전-도요타자동차
7. 네이버(www.naver.com)-네이버백과사전-도요다 사키치와 도요타 강령
8. 구글(www.goolge.com)-지식검색-도요타경영-2338_도요타 경영방식.ppt-와이즈포스트파트너즈
9. 네이버(www.naver.
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도요타와 현대차의 비교연구, 서강대학교, 2009
코타니 시게노리 저, 송한식 외2명 역, 토요타 생산방식 이론에서 실무까지, 한경사, 2011 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 토요타(도요다, 도요타)의 연혁
1. 해외진출의 시대
2. 국제적 기업의 시대
3. 글로벌
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토요타의 성장과 발전을 이뤄 국내 기라성 같은 자동차 기업들과 함께 어깨를 나란히 할 수 있는 기업으로의 성장을 이룰 것입니다.
4. 면접기출문제
마지막으로 하고 싶은 말은?
다른 회사는 어디 지원했는가?/결과는?
자신의 취미를 소개해
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토요타”
일본에서 가장 도전 정신이 강한 회사는 토요타라고 생각합니다. 토요타는 일본 산업 발전의 원동력이었습니다. 그리고 지금도 그 구실을 하고 있습니다. 다른 분야에 비해 고용도 많이 함으로써 사회에 대한 기여도 또한 매우 높다
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도요타의 성공 요인을 말해보라.
품질 관리와 생산 관리의 차이는?
자신을 당사 브랜드로 표현한다면?
통일 되면 어떤 여업 전략을 펼칠 것인가?
담배 회사에 근무한다고 비난하면 어떻게 할 것인가?
친 인척이 담배 때문에 몸이 안 좋다고 한
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도요타의 성공 요인을 말해보라.
품질 관리와 생산 관리의 차이는?
자신을 당사 브랜드로 표현한다면?
통일 되면 어떤 여업 전략을 펼칠 것인가?
담배 회사에 근무한다고 비난하면 어떻게 할 것인가?
친 인척이 담배 때문에 몸이 안 좋다고 한
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도요타 사태에 대해 어떻게 생각하는가?
2. 입사 후 포부를 말해보라.
3. 자신의 장단점을 말해보라.
4. 당사에 대해 아는대로 말해보라.
5. 희망근무지역 선택 사유는?
6. 귀하를 채용해야 하는 이유는?
7. 공백기간 동안 뭐했는가?
8. 자신의 전공
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