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간호관리기능의 실제
- 기획기능의 실제 -
간호관리과정의 이해
기획의 개념
기획 기능 :
• 조직의 목표 달성을 위해 조직구성원이 달성해야 할 목표와 달성 방법을 제시 해 주는 것
기획은 :
• 목
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목표관리의 의의
II. 목표관리의 실행
1. 현실적이며 구체적인 목표의 설정
2. 시기와 기준의 내부적 공감대 형성
3. 업적 평가의 예외성과 유연성 확보
4. 계획에 의한 목표 설정과 업적 평가
III. 목표관리과정
1. MBO과정
2. 목표관
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목표설정 및 달성기준과 달성실적을 비교하여 절대평가를 실시한다. 이때 반드시 목표설정 사항과 목표기간 중에 이루어진 업적에 대해서만 평가하도록 한다. 또한 과정관리 내용을 고려하여 평가하며 목표변경 사항이 있을 경우에는 이를
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MBO가 요구하는 권력의 분담과 참여관릴르 실현하기는 어렵다.
-측정가능한 목표를 설정하는 것이나 활동결과의 편익을 측정하는 것도 사기업체의 경우에서보다 더 어렵다. 정부의 관리과정은 크게 연장되어 있고, 거기에는 여러 권력중추가
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목표관리가 요구하는 권력 배분과 참여관리를 실현하기 곤란하다.
정부기관과 관련된 환경은 훨씬 복잡하고 변동이 심하며, 정부의 관리과정은 크게 연장되어 있고 여러 권력중추가 간여하므로 불확실한 요소가 개인된다.
Ⅵ. MBO(목표관리)
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