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조직체계 외에 사업에 필요한 인력이 노인교육으로 치우쳐 있었다. 이는 기관의 사업 계획에서부터 바꿔야 할 문제이며. 노인에게 편중되지 않은 서비스 편성하기 위해 노력해야할 것이다.
(4) 재정관리
보조금이 자부담의 약 2배 정도인 이
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미시적 조직관리 중 리더십에 대해서 정의하고, 리더십의 유형에 대해서 설명한 후 그 유형 중 사회복지조직에 가장 적합한 리더십의 유형에 대해 나의 생각을 기술해 보았다. 사회복지서비스 분야에는 끊임없이 변화하는 환경적 압력이 증
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사회복지조직의 리더십
1, 미시적 조직관리(리더십 이론)
1) 접근방법
-특성론적 : 리더의 특성, 천부적
-행동론적 : 리더의 행동, 후천적
-상황론적 : 리더의 적합행동
Katz, Kahn : 조직 구성원이 업무를 수행하는데 최선의 노력을 유발하는 영향
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사회복지행정론. 최성재, 남기민. 나남
3) 사회복지행정 김영종. 학지사
4) 사회복지행정론 김병식 외 3인. 창지사
5) 1급 사회복지사 문제집 길잡이. 사회복지사 1급 시험연구회. 나눔의집 제 2부 사회복지조직관리
제 4장 미시적 조직관리
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관리 등의 물적 자원관리를 포함하는 활동 영역.
(4) 프로그램 관리(program management)
- 사회복지 프로그램의 기획과 수행, 그 과정의 모니터, 프로그램 평가 등의 전 과정을 관리하는 활동 영역.
2) 수직적 영역
사회복지조직 관리자의 위계수
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미시적 접점에서." 「지역사회연구」 제8권 제2호. 2000.
최근열. "주민자치센터 활성화방안 대전광역시 북구를 중심으로." 「행정논총」 제40권제2호 2002.
최항순. "주민자치센터의 활성화 요인: 성남시 사례를 중심으로." 「한국공공관리학보」
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복지가족부와 노동부 뿐 아니라 교육인적자원부, 문화관광부 등 관련부처간의 보다 체계적이고 조직적으로 맞벌이 가정을 위한 통합적 가정정책의 틀을 마련과 세부과제를 분담함으로써 업무의 효율성을 추진이 필요하다. 두 번째로 급여
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조직내 인간관계
(4) 조직관리상의 공정성
4) 직무스트레스가 업무의 결과에 미치는 영향
① 직무스트레스와 직무만족간의 관계
② 직무스트레스와 직무성과의 관계
Ⅲ 직무스트레스에 대한 사례
1 사례예시 및 분석
1) 경찰
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복지센터(가칭)라는 새로운 하부 조직을 만들어 활용 하거나 민간
사회복지관파견 근무 등 여러 가지 대안들을 활용한다. 특히 민간 기관에 파견은 연계와 관리부분에서 매우 고무적인 방법일 것이다. 그래서 현재의 전달체계의 복잡성과 정
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사회 조직간의 참여를 토대로 상호작용 관계가 안정적으로 지속되도록 관리해야 한다
민ㆍ관 사회복지기관들이 대등한 입장에서 파트너십을 이루고 자원을 공동으로 관리하고 서비스 연계가 이루어지면, 지역사회 안에서 복지사각지대가
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조직 내 인적자원의 가치와 그 개발에 중점을 두는 조직 분위기를 형성하는 것이 중요하다고 생각합니다.
푸른꿈지역아동센터에 근무하게 된다면 사회복지사로서 조직의 몰입도를 높이고 효율적인 조직관리를 통해 지속가능한 아동복지를
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사회복지급식관리지원센터 1분 면접자기소개서(면접스피치)
주말 아침이면 가족을 진두지휘해서 등산을 다니는 아버지 밑에서 부지런함과 정다움을 가슴에 채우며 자랐습니다. 그리고 여기서 얻은 탄탄한 체력은 지금도 제게 큰 자산으로
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사회복지행정은 매우 불가결하고 필연적인 것이라고 생각합니다. 각종 사회문제의 발생으로 인해 충족되지 않은 사회적 욕구가 증대하면서 사회복지조직으로부터의 서비스에 대한 기대가 한층 높아졌다고 생각합니다. 구리시종합사회복지
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사회복지사로서의 가져야 할 마인드와 시설에서의 기획 및 경영능력을 키워주었으며, 통영해송노인복지센터와 함안복지재단에서는 제가 가지고 있는 사회복지의 영역을 넓히고, 관리자로서의 조직관리 능력을 배웠습니다. 이젠 이런 능력
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고민 상담을 하기도 하고, 간식을 나눠주기도 하며 좋은 관계를 유지할 수 있었습니다.
제가 가진 소통능력을 활용하여 복지 대상자분들이 필요로 하는 욕구를 파악하고 해결책을 찾아내어 도움을 드리는 사회복지사가 되고 싶습니다.
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