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선언
(2)국제인력의 필요성 인지
3.지역본사제도
(1)전자복합단지
(2)지역본사제도
4.GPM 조직
(1)복합화와 지역본사제의 문제점
(2)GPM조직
5.GBM 제도
(1)GPM제도의 문제점
(2)RPM제도에 대한 논의
(3)RPM제도의 실제
(4)GBM제도
결론
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복합화와 지역본사제
- 삼성 新경영, 국제인력의 필요성, 전자복합단지, 지역본사제도
GPM 조직
- 복합화. 지역본사제도의 문제점 / GPM 제도
새로운 조직 개편
- GPM 제도의 문제점 / RPM 제도에 대한 논의/ GBM 제도로의 변
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교재 요약 (17장 : 641 ~ 667P)
(2) 삼성전자 소개
(3) 삼성전자의 사업부제조직(기능별, 제품별)
(4) 복합화와 지역본사제(지역별 & 분권화)
(5) GPM조직(집권화)
(6) 새로운 조직개편(집권화와 분권화의 절충)
3. 결 론
(1) 토의 과제 & 해결책
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17장, 642 ~ 667 P ]
3. 삼성전자 소개
4. 삼성전자의 세계화 전략과 과정
1) 삼성전자의 사업부제조직(기능별,제품별)
2) 복합화와 지역본사제(지역별 조직 & 분권적 조직)
3) GPM조직
4) 새로운 조직개편(RPM제도 모색)
5. 토의 과제 및 해결책
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함.
1) 단순구조
① 하나 또는 특정 세분시장에 관련된 몇 개의 제품만을 생산하는 소규모의 기업이 주로 채택하는 구조 1. 서론
2. 본론
1) 사업부제 조직 구조
2) 복합화 와 지역본사제
3) GPM 조직
4) 삼성전자의 성공경영
3. 결론
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