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S. & Findlay, R., "Central Planning and the 'Second Economy' in Soviet-Type Systems," Economic Journal, 96, September 1986. Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 제2경제의 개념
Ⅲ. 제2경제와 암시장
Ⅳ. 제2경제의 구성과 규모
Ⅴ. 제2경제의 경제·사회적 파급효과
Ⅵ. 맺는말
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북한이 본격적인 경제발전계획을 세우지 못하더라도 김정일의 60회 생일을 맞는 2002년까지 핵심산업 부문을 중심으로 달성해야 할 목표를 제시하고 있는 것은 의미 있는 일이다. 2002년 북한의 경제성과는 어느 정도가 될 것인가라는 문제를
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경제연구원, KREI북한농업동향, 각호 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 북한농업의 침체원인
1. 제도개혁 노력과 실패
2. 취약한 물적토대
Ⅲ. 북한농업의 현황
Ⅳ. 북한농업의 생산분배체계
1. 농업생산의 관리체계
2. 농업부문의 분배체계
Ⅴ. 북한
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의 접근 가능성과 신뢰성", 『통일경제』 4월호.
이원기·이대기(1998), "북한 통화량 규모의 추정과 남북한 통화통합시 교환비율 시산", 조사연구자료 98-10, 한국은행 조사국.
전홍택(1998), "북한의 비계획경제부문의 실태와 전망", 『북한경제논
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북한 한류 연구의 배경, 정보순환, 해석에 대한 비판적 고찰,” 나라경제 제13권, 12호, (2011).
정가영, 한류의 소프트파워가 북한 주민들의 탈북에 미치는 영향 (서울대학교 석사학위논문, 2013).
최수영, 북한의 제2경제 (서울: 민족통일연구원, 1
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제2절 제조업의 고부가가치화
제3절 대외 신인도의 제고
제4장 한미 FTA가 각 산업별 미치는 파급효과와 대응방안
제1절 농업 부문
1. 파급효과
2. 대응방안
제2절 제조업 부문
1. 파급효과
2. 대응방안
제3절 서비스 산
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제2호, 2005. 12, pp.258 ~ 283.
류종훈, “북한의 인권에 대한 해석과 인권개선을 위한 방안 모색에 대한 연구”, 한국교정복지학회, 교정복지연구, 창간호, pp.23~44.
김영신, “[집중분석] HRW 2005 인권보고서 - 탈북자를 통해 본 나락 같은 북한 인권상
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제2절 한·일 FTA 대응전략
1. 제조업 제품의 경쟁력 강화
2. 일본시장에 대한 판매망 구축 강화
3. 산업내 분업체계의 개선 및 핵심부품의 국산화
4. 대일 수출증대를 위한 유통의 합리화
5. 농림수산업 부문의 수출 경쟁력 강화
6. 일본
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-Hall, 1965
Heide, John B., "Interorganizational Governance in Marketing channels," Journal Of Marketing, Vol.58(January), 1994
R., J. Bromley R. Symanski & C.M. Good, "The Rationale of Periodic Markets", Annals of A,A.G.,No,65, No. 4, 1975 제1장 서론
제2장 재래시장에 관한 이론적 고찰
재
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경제연구소.
김영윤, 2002. “북한의 기술 개건 전략과 발전 전망.” 통일경제, 2002년 1월호(현대경제연구원).
김유향, 2001. “북한 IT 부문 발전전략: 현실과 가능성의 갭.” 현대북한연구. 4권 2호(경남대학교 북한대학원).
남궁영, 2001. “북-미
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북한은 정치·경제·사회·문화 등 모든 부문에 그늘이 지고 있다. 이산가족, 국군포로·납북자, 북한이탈주민 등의 문제들도 분단이 초래한 비극적인 문제이며, 이러한 문제들을 극복하고 해결하는 길은 통일에 있으며, 통일을 현실로 이끄는
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북한은 정치·경제·사회·문화 등 모든 부문에 그늘이 지고 있다. 이산가족, 국군포로·납북자, 북한이탈주민 등의 문제들도 분단이 초래한 비극적인 문제이며, 이러한 문제들을 극복하고 해결하는 길은 통일에 있으며, 통일을 현실로 이끄는
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북한은 정치·경제·사회·문화 등 모든 부문에 그늘이 지고 있다. 이산가족, 국군포로·납북자, 북한이탈주민 등의 문제들도 분단이 초래한 비극적인 문제이며, 이러한 문제들을 극복하고 해결하는 길은 통일에 있으며, 통일을 현실로 이끄는
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경제의 불확실성 확산과 대내외 변수가 강해진만큼 선제적인 위기대응능력을 바탕으로 생존 능력을 강화하는데 최선의 노력을 해야 한다고 생각합니다. 그리고 STX팬오션의 비전 2020을 토대로 기존 드라이벌크 부문의 시장점유율을 증대시켜
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