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리엔지니어링 기업혁명, 김영사
이재범(1994), 엔터프라이즈 엔지니어링, 웅진출판
전웅수 외, 경영혁신기법과 사례, 경문사
프로세스 혁신과 비즈니스리엔지니어링, 경영정보시스템 민성환 교수님 포드 사례 인용
황하진(2001), e-Business시대의
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리엔지니어링 마법의 지팡이인가, 유행성 신기루인가, KIET 실물경제, 1994
박준하, 우리나라 대기업의 경영혁신 성과 및 영향요인 분석, 한국과학기술원 석사학위논문, 1993
이순철, 경영세계의 신혁명론: 비즈니스 리엔지니어링 ①/②, 명진출
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비즈니스 리엔지니어링의 성공사례는 아직 많이 나타나고 있지는 않지만, 그 효과는 놀라울 정도가 되어 많은 기업들의 관심을 끌고 있다. 예를 들어 IBM의 신용조회 작업의 경영혁신은 작업기간을 7일에서 1일로 단축시켰으며, 종업원의 생산
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비즈니스리엔지니어링의 개념
1. 프로세스 지향(process-oriented)
2. 근본적인 재고와 혁신적인 재설계
3. 극적인 성과 향상
Ⅲ. 비즈니스리엔지니어링의 필요성
1. 기업 경영환경의 변화
2. 조직의 복잡성 증대와 효율성 저하
3. 정보기술을
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비즈니스프로세서리엔지니어링)
1. BPR의 특징
2. BPR의 관점
1) 리스트럭처링(Restructuring) 관점
2) 고객 가치 관점
3) 프로세스(Process) 관점
4) 구성원 참여 관점
3. BPR과 정보기술
4. BPR 도입 조건
1) 뚜렷한 목표
2) 과감한 개혁
3) 최고 경영
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