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차이를 조직의 목적에 맞게 활용할 줄 아는 기업만이 살아남게 되어있다. 세대 간의 매너차이에도 불구하고, 옛날이나 지금이나 지켜야 할 비즈니스 매너는 바로 서로에 대한 배려일 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직 내 세대 간 매
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효도해서 그와 같이 다른 어른을 공경하며, 자기의 자식을 사랑해서 그와 같이 아랫사람을 아끼면 다른 일은 손바닥을 뒤집듯이 수월할 것이다. 예절과 매너는 세대를 건너서서 바로 그런 의미인 것이다. 1. 서론
2. 본론
3. 결론
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세대 간의 의식격차를 줄이는 기본이 될 것이며 세대 간의 통합과 융합이 될 수 있을 것이다. 1. 서론
2. 본론
1) 매너란? (비즈니스매너론강의 제1주차 PPT자료에서 인용)
2) 매너의 의미
3) 매너의 변화
4). 세대 간 매너의 차이가 발
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매너, 더 나아가서는 직장생활과 연계된 사람들간의 유대관계를 위한 매너 까지, 매너는 사회생활 예절과도 같다는 생각이 들었습니다.
매너는 삶의 방식이자, 훈련이라고 나타납니다. 그로인해 세대간의 매너 차이가 생기는 것입니다. 에티
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간관계론 이라는 글을 보고 가져 온 것이다.
위의 글에서 언급하였든 서로가 서로를 이해하는 것은 어리다 나이가 많다의 차이가 아닌 인간 대 인간 사람 대 사람의 모습을 보여 주고 있다. 진정한 세대 간의 매너는 그 계층을 대할 때 필요한
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