|
바나나맛 우유 연간 판매량이 2억 4000만개,
2011년 러시아 법인인“빙바”설립러시아에 스낵공장 건립
2012년 (4월) 중국에 바나나맛 우유 진출 1. 기업 선정 이유
2. 산업 및 기업 소개
3. 경쟁사 소개
4. 해외시장 추구를 촉진하는 요인
|
|
|
빙그레는 중국을 자신들의 해외 진출 시장으로 택한 것이다. 이러한 이유로 인해 빙그레는 2008년 처음으로 중국에 ‘바나나맛 우유’를 수출하기 시작했다. ‘바나나맛 우유’의 진출은 성공적이었고, 최근 중국에서 큰 인기를 끌고있는 배
|
|
|
빙그레의 유통채널.마케팅 세분화 전략
21. 브라질 삼바도 춤추게한 빙과류 절대강자 메로나
22. 빙그레의 브라질 시장 진입
23. 빙그레의 브라질 시장 진입 방식
24. 빙그레의 브라질 시장 확대 전략
25. 우연한 좋은 반응을 성공으로
26. 차
|
|
|
중국의 영토가 넓고 시장의 특성이 각양각색인 만큼 현지화 전략을 적절하게 이용하는 것이 바람직하다.
2. 나의의견
사실 자신의 제품을 다른 제품과는 다르게 차별화하는 것은 당연한 것이라고 생각했지만, 빙그레의 ‘바나나맛 우유’와
|
|
|
빙그레는 바나나 맛 우유를 중국 시장에 진출시키기 위하여 국내시장과는 다른 전략을 사용하였다. 중국 시장에 적합한 제품, 가격, 유통전략 등을 실행함으로서 ‘바나나 맛 우유’를 성공적으로 수출할 수 있었다. 빙그레가 앞으로 중국 시
|
|
 |
성공사례 ” 한국프랜차이즈협회, 2004.김진우, “ 국내 패스트푸드 프랜차이즈산업의 발전방안에 관한연구”, 경기대학교 관광대학원 석사학위 논문, 2000
송현순, “한국 외식업체의 중국시장 진출전략에 관한 연구” ,한양대 경영대학원 석
|
|
|
중국인의 방문이 잦은 식당은 조속한 개선이 필요하다.
넷째, 고부가가치 관광 상품 개발에 한류를 활용한 스타마케팅이 가장 현실적인 대안이 될 수 있다. 현재 각종 드라마 및 방송 컨텐츠가 중국에서 성공하여 단순히 연예인과 그 제반 상
|
|
|
시장 창출 전략”, 한남대학교 대학원 석사학위논문, 2009
포스코, “대중소기업 상생협력 실천현황”, 2005. 5, p.3
홍득식, “경쟁력 강화를 위한 대기업과 중소기업간의 효율적인 협력증진 전략방안”, 중앙대학교 석사학위논문, 2000, p17-19.
Jyrk
|
|
|
중국의 광고집행과 관련된 시장요인과 문화요인만으로 설명할 수 있다고 할 수는 없을 것이다. 이는 국가간 소비자 문화의 차이나 시장환경이 절대적인 것이 아니라 상대성과 지속성의 문제를 가지고 있기 때문이다(Lin, 앞의 책) 또한
본 연
|
|
|
중국 전통극의 이해(신지영 범우사)
-중국 희곡 (양회석 민음사)
히메다 미쓰요시. 김순호 옮김. 『20세기 중국사』. 들베개. 1995.
-http://www.musung.co.kr/traval/china-info10.htm
-http://user.chollian.net/~tiancai/etc/jingju/jingju.htm
-http://my.netian.com/~0young09/jingju.htm
|
|
 |
냥한 스테디셀러입니다. 빙그레의 메로나와 바나나맛 우유는 세계 30여개국에서 사랑받고 있고, 특히 바나나맛 우유는 중국 음료시장에서 두 손가락 안에 꼽힐 만큼 각광받고 있습니다. 이정도 실적이면 훌륭하다고 평가할 수 있지만 해외에
|
|
 |
빙그레."
빙그레라는 단어는 듣는 사람으로 하여금 미소를 짓게 만드는 단어입니다. 어릴 적 제가 빙그레를 알게 된 계기는 바나나맛 단지 우유였고, 제가 제일 좋아하던 야구팀 역시 바로 빙그레였습니다. 어린 시절부터 동경하던 빙그레에
|
|
 |
1.빙그레에 입사 지원하게 된 동기와, 빙그레에 입사하기 위해 어떤 노력을 기울였는지 서술하세요. (각 400자 이내)
"일상 속의 기업, 빙그레"
오랫동안 사랑을 받아온 메로나와 바나나 맛 우유, 국내 최초의 떠먹는 요구르트인 요플레는 어른
|
|
 |
시장에서 어떤 계층을 공략해야 할지?
23
미국 외곽지역에서 아이스크림을 어떻게 팔 것인가?
24
아이스크림, 유제품의 디지털 마케팅을 위해 어떻게 해야될까?
25
가장 많이 이용하는 유통 채널은 무엇이고 그곳에서의 빙그레 제품의 전략은
|
|
 |
시장은 우리나라가 약 75%를 차지하였고, 네덜란드는 약 10% 수준에 불과했습니다. 고기능성, 고품질을 바탕으로 거리에 따른 가격경쟁 우위까지 선점한 국내 파프리카 수출의 성공 사례는 중국을 대상으로 한 타 품종 농산물의 선구자라 할 수
|
|
메뉴펼치기
