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지식부족으로 비영리마케팅을 꺼려하고 자신이 속한 조직의 다양한 특성으로 인해 사회복지조직은 비영리마케팅 활용에 어려움을 겪는다. 예를 들어 사회복귀시설의 경우 정신장애인에 대한 시민들의 편견이 있으며, 사회복지관이 영구임
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복지조직의 대응을 어렵게 한다. 이를 극복하기 위하여 조직 자체적인 모금의 필요성을 느끼게 되었으며, 효과적인 모금을 하기 위해 비영리마케팅을 도입하게 되었다.
하지만, 마케팅의 이미지가 사회복지와 맞지 않는다는 이유로 거부 반
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사회변화(정익준, 1997)를 유도하기 위한 마케팅 방법 중 하나이다. 이러한 사회마케팅의 개념을 통해 사회복지조직 마케팅의 패러다임을 변화시키고, 사회복지에 대한 잔여적 개념의 인식변화, 행위변화, 행동변화, 가치변화를 가져 올 수 있
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사회복지조직의 재정난은 어제 오늘의 문제가 아니며 앞으로도 복지예산지방이양정책과 같은 다양한 이유로 사회복지조직의 재정난은 더욱 심화될 것이다. 이런 재정난을 극복하기 위해 비영리마케팅에 관한 기존연구들이 있었으며, 사회
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이 영리조직에서 많이 활용하고 있는 마케팅 전략을 도입한 것은 최근의 일이라고 볼 수 있다. 비영리조직인 사회복지 시설이 후원자 개발을 통한 기금 모금을 위해 마케팅 기법의 도입과 활용에 있어서 본래의 정체성과 윤리성에 민감해야
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