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효과적으로 유지하는 것에 달려있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지 조직문화를 구성하는 요소를 설명하고 중간관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리방안을 설명해 보았다. 중간관리자가 구성원들로부터 신
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구성원간 소통이 활성화될 수 있도록 해야 한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본 과제에서는 사회복지 조직문화를 구성하는 요소를 설명하고 중간관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리방안을 설명해보았다. 어느 조직이나 중
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다양한 기대를 갖는 과업환경으로부터 지원과 협력확보
3) 다양한 조직구성원의 관점과 요구의 조정
4) 서비스 기술의 불확실성과 관리통제의 한계
6. 사회복지행정의 영역
1) 수평적 영역
2) 수직적 영역
3) 관리기술영역
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중간관리층 리더십
수직적, 수평적 역할의 기술과 개개 직원들의 욕구를 조직의 목표에 통합시키는 인간관계 기술을 필요로 한다.
☆ 하위관리층의 리더십
직원과 자원을 효율적으로 활용하는 전문적 기술과 보상과 제재의 분배가 공정해야
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, 공동체, 2021 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직문화의 개념
2. 사회복지 조직문화를 구성하는 요소
3. 중간관리자의 역할과 기능적 기술
4. 중간관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리 방안
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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