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노조 파업 시작 : 5월 22일 쌍용차 노조는 평택 공장을 점거, 파업을 진행. 27에는 노조원 한 명이 뇌출혈로 숨짐
7. 사측, 976명 정리해고-노조 “공적자금 투입하여 공기업화 하라”
반발 : 노조는 지금의 쌍용차 사태는 상하이자동차와 한
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노조 퇴거 명령 집행 실패
2009. 07. 30 : 노사대화 전격 재개(4일만에 결렬)
2009. 08. 04 ~ 2009. 08. 05 : 경찰 1,2차 진압작전→공장장악
2009. 08. 06 : 노사 교섭, 파업 77일 만에 극적 타결 쌍용자동차의 노조파업
Ⅰ.사건배경
Ⅱ.사건개요
Ⅲ.
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쌍용이 축적해온 기술력과 어우러져 탄생한 최고의 승용차로서 출시 초기 세간에 많은 주목을 받았다 1. 연구배경
2. 조직부문 참여관리
1. 조직부문 실패사례 - 쌍용자동차
2. 조직부문 성공사례 - 포드
3. 대외부문 참여관리
1. 대외
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파업
(공장77일 점거 공권력투입)
· 2009.05.31 : 사측, 직장폐쇄조치 단행
· 2009.07.11 : 경찰, 평택공장 정문 등 출입문 확보
· 2009.07.20 : 법원의 노조퇴거 명령 집행 실패
· 2009.07.30 : 노사대화 전격 재개(4일만에 결렬)
· 2009.08.04
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노조원들과 충돌을 하였으며 도장2공장을 제외한 모든 공장을 접수함
2009-08-06 쌍용자동차 노사, ‘평화구역’내 마련된 컨테이너 박스에서 1시간 가량 협상을 벌여 절충안에 합의함. 쌍용자동차 노조, 파업을 시작한지 77일만에 농성을 해제
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관계의 변화와 전망, 한국국제노동재단
김유선(2001), 자동차산업 기초현황, 한국노동사회연구소
김훈 편(2001), 세계 초우량기업의 작업장 혁신 사례연구, 한국노동연구원
금속노조 모듈화 프로젝트 연구팀(2003), 모듈화와 자동차구조재편 전망
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) - 정일구 지음 (2008.04.28) 서론
1. 주제를 정하게 된 계기
2. 논문을 작성하고자 하는 내용
본론
1. 생산과 관련된 정의
2. Toyota 자동차의 생산방식
3. 현대 자동차의 생산방식
4. Compaq의 생산혁명
결론
논문을 마치며
참고 문헌
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노조의 구조와 전략 11
3) 단체교섭 13
4) 작업장 노사관계 15
제 3 장 현대자동차의 노사관계 18
1. 일반현황 18
2. 노동조합 21
3. 노무관리 형태 23
4. 파업사례 25
5. 사내하청현황 26
6. 임금체계 27
1)
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방향
1. 향후 시장의 전망
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39
2. 맥주 마케팅 개념의 변화
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41
3. 하이트가 나가야할 길
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43
ⅩⅢ. 참고자료
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[제 1장] 서 론
- 제 1 절 연구의 필요성과 목적
- 제 2 절 연구의 방법과 범위
[제 2장] 인적자원회계의 기초적 이론구조
- 제 1 절 인적자원회계의 개념
- 제 2 절 인적자원회계의 역사적 발전과정
- 제 3 절 인적자원회계의 위치
- 제 4 절
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쌍용자동차
22.KTF
23.미래에셋증권
24.LG생활건강
25.삼성중공업
26.SK텔레콤
27.대우 인터네셔널
28.한진해운
29.현대건설
30.GM DAEWOO
31.대우조선
32.SK주식회사
33.LG상사
34.신세계 이마트
35.한국지엠디
36.LG상사-2
37.동부증권
38.동양전자
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. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
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문제가 있다는 것을 의미하므로 관련 프로세스에 대한 재설계를 시도해야 한다. 종업원만족도
Ⅰ. 인적자원관리와 종업원만족
1. 일본 IBM 제너럴 비즈니스 사업부의 사례
2. NTT 데이터통신의 사례
Ⅱ. 종업원만족도 제고방안
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관하여 조사한 결과이다. 이 조사에 의하면 금전적인 보상보다 표창, 연수기회 제공, 권한부여 등과 같은 비금전적인 보상이 많음을 알 수 있다. 서비스 인적자원관리의 주요 단계
Ⅰ. 인력계획
Ⅱ. 채용 및 선발
Ⅲ. 교육훈련
Ⅳ.
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랜드의 책을 통해서 아이가 글을 잘 읽는 것과 그 안에 담긴 내용과 의미를 잘 이해했는지 점검해 보는 것이 무엇보다도 중요하다고 생각합니다. 저는 초등교과개정에 맞춘 다양한 독서습관 솔루션과 교과연계도서를 체계적으로 학습할 수
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