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역량체계 및 직무기술서
목 차
Ⅰ. s사 역량체계
1. 역량체계 ……………………………………………………..…..
2. 공통역량 …………………………………………………..……..
3. 임원역량 ………………………………………
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역량 도출
조직역량별 인적자원 유형 도출
외국 NTO 인력비교
정원 추세 분석
미시적 접근
팀별 업무현황 및 인원조사
개인별 업무분장
직무분석 및 직무기술서 작성
직무평가실시(일반직)
직무분류체계 확립
인적자원유형별 수급 및
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직무
특성
1) 전환가능
자격
(타직무)
1) 총무팀장 2)경영지원팀장 3)
2) 직무경로
본직무로 오기전에 거쳐야할 직무
본 직무이후 수행가능한 직무
1)인사담당 2)급여담당
1) 관리본부장
8. 기타
현직무담당자
의견 1. 직무기술서와 작업자명세
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직무의 Broadbanding 현상을 가속화 하여야 한다. 1. 직무분석 정의
2. 직부분석의 목적
3. 직무분석의 6가지 단계
4. 직무분석을 통해 알수있는 정보
5. 직무분석 활용분야
6. 직무분석 케이스 연구
(1) 직무소개
(2) 요구되는 역량
(3
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직무
특성
1) 전환가능
자격
(타직무)
1) 총무팀장 2)경영지원팀장 3)
2) 직무경로
본직무로 오기전에 거쳐야할 직무
본 직무이후 수행가능한 직무
1)인사담당 2)급여담당
1) 관리본부장
8. 기타
현직무담당자
의견 1. 직무기술서와 작업자명세
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