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중국유통산업현황’, 한중특색정보물들, 유승열 연구원, http://blog.naver.com/jinsz61
‘중국의유통업현황및중국이마트인두점개요’, http://blog.naver.com/eugene5026,
‘유통업의 중국시장 진출전략’ 중국 시장거래 관행의 변화
‘중국 지역별 상인
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중국 상하이에 합작법인 형태로 진출, 중국 두부 시장을 공략하고 있으나 매출이 100억원에도 못 미치는 등 사업규모가 미미한 실정이다. 따라서 풀무원은 직접투자로 전략을 바꾸었다. 2011년 하반기 중국 베이징과 충칭에 각각 식품공장과 건
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중국의 유통업 현황
(1) 경영환경 변화 동향
(2) 시장 현황
▣ 본 론 ▣
2. 외국계 기업 진출 동향
(1) 중국의 유통업 개방
(2) 다국적기업 진출현황
(3) 한국계기업 진출현황
3. 중국 유통업 개방과 신흥 유통시장
(1) 프랜차이
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중국 유통
3) 중국에 있어서의 일본계 유통기업의 경영행동과 MKTG
3.중국의 백화점 현황
4.기업의 중국 소매유통업 진출동향
1)진출 현황
2)진출동향
Ⅵ. 중국 유통업 시장 진출전략
1. 유통시장의 WTO이후
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 중국의 2대 신유통 현황 및 전망
1.중국 시장과 소비자
2.중국 유통 체제의 이해
3.TV홈쇼핑
4.인터넷 쇼핑
Ⅲ. 우리 기업의 진출전략
1. 신 유통업 진출전략
2. 신 유통업을 이용한 우리기업의 중국시장 진출전략
3. 중
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중국의 개괄적인 유통시장 현황과 지역현황을 살펴본 후, 현재 중국 유통시장에 진출해 있는 다국적 유통기업과 중국 내 유통기업의 중국시장 진줄 전략을 제시하고자 하였으나 다음의 한계점을 지닌다.
첫째, 중국에 진출해 있는 무수히 많
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전략적 제휴
(2)유통단계 최소화로 인해 비용 우위 확보
(3)다양한 시스템 구축을 기반의 유통관리
나. 마케팅 관련 전략
(1)신세계 백화점과의 공동 마케팅
(2)OK캐쉬백과 간접광고
(3)유통업의 한계에 도전하는 PB 전략
(4)의류상품의 집중
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전략적 제휴
(2)유통단계 최소화로 인해 비용 우위 확보
(3)다양한 시스템 구축을 기반의 유통관리
나. 마케팅 관련 전략
(1)신세계 백화점과의 공동 마케팅
(2)OK캐쉬백과 간접광고
(3)유통업의 한계에 도전하는 PB 전략
(4)의류상품의
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전략 사례집」, 박영사, 2003, pp.330-332.
제4장 결 론
전략적 제휴는 시장 확대에 따른 경쟁열위를 극복하는 과도기적 방편으로 보아야 되며, 장기적인 경쟁우위를 창조하는데 전적으로 의존할 성질은 아니라는 사실을 염두에 두어야 한다. 향후
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중국경제를 견인할 IT산업에서 한국이 경쟁력을 가질 수 있는 이동통신분야를 중심으로 한국기업의 대 중국시장 진출전략을 모색해 보고자 하였다.
본 연구는 중국시장에 관한 연구가 비교적 최근에 이루어지고 있는 상황이라 관련분야의 심
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학습할 계획입니다. 특히 세계 최대 시장인 중국에서의 성공에 기여하기 위해 중국어를 전략언어로 설정하여 중국 진출의 기반을 다지겠습니다.
< 글로벌 리더로의 성장을 위하여 >
나무보다 숲을 볼 줄 아는 관리자로 성장하여 해외로
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학습할 계획입니다. 특히 세계 최대 시장인 중국에서의 성공에 기여하기 위해 중국어를 전략언어로 설정하여 중국 진출의 기반을 다지겠습니다.
< 글로벌 리더로의 성장을 위하여 >
나무보다 숲을 볼 줄 아는 관리자로 성장하여 해외로
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시장에서 이디야커피만의 영역을 구축하기 위한 포부를 가지고 있습니다. 아울러서 국내의 진출전략 뿐만 아니라 커피점과 스틱원두로 해외진출도 계획하겠습니다. 중국의 광둥성 지역과 미국의 진출기획을 통하여 틈새시장을 공략하고 치
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전략을 통한 카페베네의 품격을 높일 수 있는 직원이 되겠습니다.
6. 내가 카페베네 CEO라면 이거 하나만은 꼭 이루고 싶다.(자유롭게 서술하시오.)
제가 만약 카페베네의 CEO라면 현재 중국시장 진출의 좋은 흐름에 더하여 카페베네가 중국안
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중국시장 진출에 박차를 가하고 있다고 알고 있습니다. 이를 위해 먼저 한국시장의 성공이 마련되어야할 것입니다. 그러기 위해서는 한국형 백화점이라는 색다른 카테고리에 대한 전략이 제시 되어야 할 것이며, 아울렛을 통해 가지고 있는
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