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중심의 경영’을 선택하였다.
직원들에게 충분한 휴식과 교육의 기회를 제공함으로써 회사의 경쟁력을 높이는 ‘인간 중심의 경영’이야말로 위기상황에서 탈출할 수 있는 최선의 방법이라고 생각한 것이다. 기업소개
출현배경
진
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킴벌리는 바른 성문화 확산을 위해 무료로 성교육 프로그램을 운영하고 있다. 2007년 149,689명에게 성교육을 실시했다.(1972~2006 교육참가자수 약 13만명). 주 대상은 청소년이다.5) 사람중심경영 ‘Y-K모델’로 불리는 유한킴벌리 생산혁신 모델은
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중심경영 ① 고객의 의견 청취 및 반영 유한킴벌리는 2007년 새 브랜드 그린핑거가 출시됨에 따라 브랜드사이트 1개가 추가된 것을 반영해 2008년 5월 회사(1개), 브랜드(10개), 사회공익 웹사이트(1개)를 합쳐 총 12개의 사이트를 운영 했다. 회사
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경영대학원 석사논문, 2012.
-이경묵, 2004, 서울대학교 경영학과 교수, 유한킴벌리의 인적자원성공 사례
-엄동욱, 2013. 삼성경제연구소 수석연구원인적자원관리, 구글의 인사혁신, 핵심은 ‘빅 데이터’ Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 인적자원관
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유한킴벌리』, 거름 , 2004.
유한킴벌리벌리 홈페이지(http://www.yuhan-kimberly.co.kr/) 들어가며
1. 유한킴벌리 소개
2. 문국현 CEO 소개
3. 리더십 분석
1) Vision을 보여주는 리더-인간중심경영 중심으로
2) 신뢰받는 리더-윤리경영 중심으로
3
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