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인간관계관리
Ⅰ. 인간관계의 중요성
1. 직장의 의미
2. 직장에서 맺는 인간관계
3. 중요성
Ⅱ. 인간관계론의 생성배경
1. 과학적 관리법의 비판
2. 인간관계론
Ⅲ. 인간관계관리의 제도
1. 제안제도
2. 인사상담제도
3. 고충처리제도
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단순화전문화에서 파생되는 소외감단조로움 등과 같이 상실된 인간성의 회복을 위해서 사회 전체적인 면에서 요구되고 있다. 1. 제안제도
2. 인사상담제도
3. 경영참가제도
4. 노사협의회
5. 협력적 노사관계 구축방안
6. QWL
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인간관계관리
2. 제안제도
3. 인사상담제도
4. 경영참가제도
5. 우리나라의 노사협의제도
6. 협력적 노사관계 구축 방안
7. 근로생활의 질(QWL)
8. 인사관리의 유연화 전략
9. 근무형태의 유연화
10. 스트레스관리
11. 파트타임
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인사관리론」, 백석대학교, 2014
김면식, 「인적자원관리」, 학현사, 2020
이덕로, , 「인간관계론」, 피앤씨미디어, 2017
이학종 외, 「전략적 인적자원관리」, 전영사, 2005
권경희, 「조직 활성화를 위한 인사상담제도의 역할과 효과에 대한 고찰
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제도, 상담제도, 고충처리제도, 감독자훈련, 경영참가, 두뇌선풍 등의 여러 가지 방법이 있다.
그러나 이와 같은 인간관계관리의 처방은 고정된 일정한 형식으로 강직화되어서는 바람직하지 못하다.
인간관계관리는 라인 관리자가 하위자를
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