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고과기간 : 좌 동
고과횟수 : 좌 동
비율적용 : 좌 동
자기평가/하향식평가
고과조정 : 조정계수
고과항목
(능력14, 실적10, 태도8 : 총32개 항목) 추진방향
변경내용
기본방향
평가항목 및 배점변경
업무수행능력
태도
업무성
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업무량 이상의 일을 하는 것도 적극성이다.
4) 책임성
수비범위 내에서 규율성, 협조성, 적극성 이외의 행동은 모두 책임성으로 설명한다.
3. 단계의 선택
단계의 선택이란 어떤 인사고과의 대상행동을 어떤 해당요소로 설명할 때 그 평가단계
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는 인사와 관련되는 서류는 구성원 상하간의 인간관계 및 사기 저하 등 조직 운영에 저해된다는 방침 하에 비공개 원칙을 취하고 있으며, 다면평가 등 인사고과의 공개도 본인이 원하는 경우에 한하여 알려주고 있으나 자신이 속한 직군의 평
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평가결과가 기업의 실적으로 바로 연결되고 있기 때문이다. 과거의 전통적인 인사평가체계는 주로 상사에 의한 평가를 중심으로 이루어져 왔으나 임파워먼트, 팀워크, 조직 슬림화와 스피드가 강조되는 업무환경으로 변화하는 추세에 따라
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업무특성에 따라 적성교육이수 후 자격인정
ㅇ 교육훈련 우수사원에 대한 인사고과 반영
□ 다양한 인센티브 부여로 일에 대한 보람과 성과 극대화
ㅇ 연말 누계를 통한 성과파악 후 성과급 지급
ㅇ 가치분석을 통한 평가결과를 토대로 승진
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평가권 부여자 및 경력사원 등 최초로 평가자가 되는 직원은 반드시 교육 참가한다.
(나) 교육시 상황훈련을 통한 평가실습 등으로 실제적인 교육효과 및 Feedback을 유도한다.
바. 평가별 가중치
(1) 평가차수별 가중치
국민은행의 인사고과 프
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평가 data의 실적관리가 가능해짐
-공연기획 등의 평가에도 응용, 접목할 수 있을 것임
-인사고과 등 성과에 반영 (우수자에 인센티브)
-전시규정, 유물관리규정 등의 내부 규정 및 세부 업무 메뉴얼의 변경 (필요시)
-박물관 및 미술관의 기관
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인사고과제도의 특성과 공정성 지각 간의 관계” 「산업관계연구」 8: 299-322
서남진. (2000). “다면평가제도의 효율적 운용방안에 관한 연구: K공사의 사례를 중심으로”, 한양대학교 경영대학원 석사학위 논문
하나금융경영연구소 http://www.han
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업무 유용성 및 적합도, 사용자만족도, 개인/조직 영향력
인적자원 관점의 측정지표
평가요소
정량적 평가지표
(수치적 KPI)
정성적 평가지표
(인지적 평가요소)
인적
자원
CEO
리더십
CRM 예산 비율, CRM 회의 참석률,
CRM 강조지수
CRM에 대한 인식
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인사관리에의 참여
현재 시행되고 있는 다면평가에 그칠 것이 아니라, 과학적이고 공개적인 인사관리체계를 세우고 지방정부의 인사관리에 지방공무원을 적극적으로 참여시켜야 한다. 집행업무가 중심이 되는 지방정부의 특성상 중앙정부
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업무를 수행해보았습니다. 이러한 전공지식과 경험을 바탕으로 현업에서 성과를 발휘하겠습니다.
[ 2013년 신입사원 인사고과 상위 5% ]
삼성그룹의 4주간의 연수과정과 부서 내에서의 OJT교육에서 우수한 평가를 받고, 4가지 교육과정에 성실히
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업무 MOU체결
1∼2분기 내 추진 및 완료
2) 청년인턴 인원수 확충 및 정규직화 모색
매 분기 청년인턴 확충시 시행
3) 인사고과의 하향평가 지양 및 안전사업 강화 모색
매 분기별 실시
4) 운전면허 취득교육 강화 및 전문 교육인력 양성
대상자
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평가업무 등을 위해 어떤 준비를 하였는지 본인의 역량과 연계하여 작성하여주십시오.
2. 문제해결
예상치 못했던 문제로 인해 난관에 부딪쳤을 때 이전과는 다른 방식으로 문제를 해결하였던 경험(당시 발생했던 문제상황과 본인이 제시
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것을 약속드립니다.”
“2012년 신입사원 인사고과 상위5%”
“2017년 프로그래밍언어에 숙달한 ICT운영업무 수행”
“2022년 CELLO솔루션 TMS 모듈 전문가”
“고객 중심 마인드”
‘늦은 의사결정“
“기획의 실패를 통해 배운 계획성”
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인사고과의 하향평가 지양
성과와 능력중시의 인사운영과 관련해 울산광역시청은 역량기반 다면평가를 보완하고 근무평정제를 보완하는 등의 노력을 기울여야 한다. 개인 업적평가시 부서 성과평가 결과를 연계시키는 것은 바람직하나, 현
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