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새로운 매체의 활용 등이 필요할 것이다.
Ⅲ. 결론
앞서 4차산업혁명의 정의와 특징을 살펴보고 4차산업 시대가 가져온 변화를 통해 인적자원관리 분야에서도 변화가 필요하다는 사실에 대해 생각해보았다. 이러한 변화는 조직이 시대의 변
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산업의 특성 및 시장현황
-오계택 한국노동연구원, 2016, 월간인재경영12월호, 제142호. 제4차 산업혁명 시대의 인적자원관리
-KB금융경영연구소 (2016. 8. 1), “긱 이코노미(Gig Economy)의 이해와 향후 전망”,KB지식비타민.
-LG경제연구원 (2016. 5. 25),
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4차 산업혁명이란?
2. 4차 산업혁명의 역사
1) 제4차 산업혁명 이전의 산업혁명
2) 제4차 산업혁명의 시작
3. 4차 산업혁명 시대의 주요 특징
4. 4차 산업혁명이 기업의 인적자원관리에 미치는 영향
1) 기술진보에 따른 인적자원의 변화
2) 일
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4차산업혁명의 정의와 특징을 살펴보고 4차산업 시대가 가져온 변화를 통해 인적자원관리 분야에서도 변화가 필요하다는 사실에 대해 생각해보았다. 이러한 변화는 조직이 시대의 변화에 적응하기 위해서 필요한 것인 동시에 시대적 흐름으
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4차산업혁명 시대 인프라 질적제고방향과 전략/최석인/박수진/한국건설산업연구원/2015
2. 4차산업혁명 시대의 인적자원관리시스템이 직무성과 영업성과의 관계/오평섭/조선대학교/2021 1.
서론
2.
본론
(1) 4차산업혁명 시대
1) 학자
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산업연구원(2001), 「산업발전과 IT의 역할-전통산업과 IT의 접목과 관련하여」
산업연구원(2001), 「혁신역량과 산업발전」
서기만(2001), 「디지털 경영의 7가지 전략 포인트」, LG주간경제
송계전외 2인(2000), 「디지털 시대의 인적 자원 관리- 선
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산업연구원(2001), 산업발전과 IT의 역할-전통산업과 IT의 접목과 관련하여
[14] 산업연구원(2001), 혁신역량과 산업발전
[15] 서기만(2001), 디지털 경영의 7가지 전략 포인트, LG주간경제
[16] 송계전외 2인(2000), 디지털 시대의 인적 자원 관리- 선진 기
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방안
1. 북한의 경제특구 지정
2. 구체적 자금조달 방안 강구
3. 국내 법․제도정비 및 효율적 추진체계 구축 필요
4. 합리적인 노무관리 체제 확립
5. 외국자본의 참여방안 마련
5. 환경친화적 개발방식 도입
V. 향후 전망
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관리 시스템 구축
1. 종합보세구역의 개념 및 법적근거
2. 감천항의 물류 시설 및 관리 대상 현황 분석
3. 감천항 종합보세구역 운영현황
4. 보세구역의 종합관리 시스템 구축 방안
Ⅳ 요약 및 결론
참고문헌
표 목 차
<표 Ⅱ-1>
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산업차원 노사정 협의 활성화
지역 및 산업차원의 노사정 협의 활성화는 다음 측면에서 그 필요성을 제기해 볼 수 있다.
첫째, 기업 수준으로 집중된 노사문제의 부담을 분산시킬 수 있다. 예를 들어 고용문제의 경우 불가피한 고용조정 문제
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(주)한국인적자원관리원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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(주)한국인적자원관리원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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(주)한국인적자원관리원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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(주)한국인적자원관리원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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관련하여 자신이 보유하고 있는 지식, 기술, 경험을 지원 분야 직무수행과정에서 어떻게 활용할 수 있는지에 대해 기술해 주십시오. (최소 500자 ~ 최대 1000자)
5. 한정된 자원(시간, 자본, 인적자원 등)을 효율적으로 활용하여 계획을 수립하고
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. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
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자원을 효율적으로 활용하거나 기존 제도를 개선함으로써 업무효율을 높이고 성과를 향상시킨 경험을 기술하시오.(상황/자원관리방법)
5. 어떠한 일을 진행할 때 약속과 원칙을 지켜 신뢰를 형성·유지한 경험을 기술하시오.(상황/과정/결과)
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인적자원 등의 필요한 자원을 확인하고 실행하여 해결의 결과가 드러난 사실을 구체적으로 기술해 주십시오. (500자 이내)
5. (정보능력) 지원분야와 관련된 경험 및 경력 중 업무를 수행하기 위해 관련된 정보를 수집하고, 이를 분석하여 의
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자원관리능력] 부여된 업무를 수행하면서 한정된 자원과 시간을 효율적으로 관리하고 활용했던 경험에 대해 구체적으로 기술해주십시오. (본인이 활용했던 방식을 중심으로 어떠한 환경적인 요소들을 고려하여 효과적으로 자원을 관리하고
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