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이번에 읽은 책은 일을 했으면 성과를 내라는 책이다. 일을 하게 되면 당연히 성과를 내야 하는데 그렇지 못하는
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성과를 낼 수 있도록 이 책이 길잡이가 되어 주리라 믿는다. 참으로 오랜만에 제대로 된 경영, 자기관리에 대한 책을 읽은 것 같아 마음이 뿌듯하다. * 일을 했으면 성과를 내라를 읽고난 감상
* 변하지 않는 성과창출의 패러다임
* 연
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것은 일을 해야 하는 이유와 목표를 정확히 설정하는 것이다. 엉뚱한 방향으로 일이 흘러가면 그것만큼 시간을 낭비하는 경우도 없기에 목표설정의 중요성은 늘 느끼게 된다. “일을 했으면 성과를 내라”는 일의 효율성에 대한 문제점을 나
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성과목표를 달성할 수 있는 것이다.
일을 했으면 성과를 내라, 교훈과 시사점을 중심으로.
이 책에는 자기계발서에 흔한 ‘인맥관리’나 ‘상사에게 잘 보이는 법’, ‘스펙 쌓는 법’ 같은 내용은 전혀 없다.
그런 것들은 회사생활을 조금 편
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일하는 과정 하나하나를 세세하게 짚어준다.무한한 성장 가능성을 지닌 당신이 눈앞의 어려움에 좌절을 겪을 때, 이 책은 지속적인 성과를 뽑아내는 해법과 추진력을 심어줄 것이다.
일을 했으면 성과를 내라는 단순히 이론만을 이야기하는
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성과에 미치는 영향”, 한국경영과학회,
‘04 추계학술대회 논문집, 2004.
- 홍성담 외 옮김, SAP 혁명, 대청정보 시스템, 1997
- 한국 ERP 협회, http://www.erp21.com 제 1장 서론 ........................................ 1
제 2장 ERP의 이론적 배경 ...........
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환경경영전략과 방침, 목표, 활동, 성과평가가 개별적으로 움직이는 것이 아니라 하나의 유기적 일관성을 갖고 조직의 성과를 지속적으로 제고하는 하는 것이 가장 중요한 기본 관점이라 할 수 있다. 즉, 성과평가 체계를 기존에 실행하고 있
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성과를 높일 것으로 가정하고 심화연구를 진행할 필요성은 있다.
표8. 영어과목의 수준별 수업의 운영성과에 대한 차이분석의 사후검정
구 분
비교 집단(반)
유의확률
흥미유발
기초반
기본반
.875
심화반
.979
기본반
기초반
.875
심화반
.950
심
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성과 분석 53
제 1 절 분석의 목적과 분석의 틀 53
1. 분석의 목적 53
2. 분석의 틀 54
제 2 절 사례의 일반적 현황과 분석 57
1. 사례의 특성 57
2. 비용분석 58
3. 대상 사례의 수익 분석 65
제 3 절 분석결
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일한 범주에 안착해있을 수 없다. 문화예술조직 역시 타당한 전략과 목표를 설정하고 인적자원을 개발하고, 성과를 측정하고, 조직이 창출하는 서비스를 판매하는 것 등에 대한 책임을 져야 한다는 면에서 일반 기업과 다를 바 없다. 결국 이
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일이었습니다.<마케팅동아리활동>대학교 때는 동기들과 ○○○○를 만들어서 마케팅 모의투자 및 실전투자를 통하여 경제에 관한 상식 등을 공부하기도 하였고, 학교에서 지원하는 스터디 그룹 경쟁에서 그룹원들과 노력하여 성과를 내
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일이었습니다.<증권동아리활동>대학교 때는 동기들과 ○○○○를 만들어서 모의투자 및 실전투자를 통하여 경제에 관한 상식 등을 공부하기도 하였고, 학교에서 지원하는 스터디 그룹 경쟁에서 그룹원들과 노력하여 성과를 내어 1등은
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했으면 끝맺음까지 완벽하게 하자.]
저는 제가 맡은 일의 과정을 미리 그려보고 시작 하곤 하였습니다. 과정에 따라서 계획이 생기게 되고 목표까지 달성할 수 있다는 책임감이 생기게 되어 일에 대한 동기부여를 불어 넣게 되는 것 같습니다.
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내라
일단 자신만의 독창적인 자소서를 쓰기 위해서는 자신이 살아오면서 겪었던 일 중 특이하고, 기억에 남을 만한 에피소드를 첨부하는 것이 좋다. 모범예문들을 보며 기본틀을 생각한 뒤에 그것에 첨부할 만한 자신만의 에피소드를 첨가
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성과를 거둔 일이 있다면 서술해 주십시오.
*새로운 관광문화 비전에 꿈을 넓혀 주었던 특별한 경험
3. 향후계획
*그랜드코리아레저에서 글로벌적인 업무 능력을 인정받을 것입니다.
4. 기타 하고 싶은 말
*딜러직을 넘는 업무 능력을 갖
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