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적대적 M&A에 방어하는 방법으로 \'Golden Parachute\'라 불리운다.
셋째, 매수 대상기업(Princess)이 적대적 매수기업(red knight)에 인수당할 위협에 처했을 때 자기기업에 보다 우호적인 인수기업(white knight)에게 기업을 넘기는 방법이다.
이럴 경우에
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M&A 기관인 증권회사는 재정경제부로부터 기업인수ㆍ합병주선업무의 겸업인가를 받아 동 업무를 수행하고 있다.
증권회사는 업무 특성상 상장기업, 코스닥 등록기업을 주요 거래대상으로 한다. 우리나라의 경우 현재까지 적대적 M&A가 활발하
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적대적 M&A는 실패할 확률이 높다.
대부분의 실패사례가 근소한 지분차이 하에서의 적대적 경영권인수가 여의치 못함을 입증하고 있다. 기존1대주주나 경쟁적인 2대주주의 적극적인 방어(정관수정, 재매입정지협정, 비공개기업화와 차입매수,
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기업을 뽑을 수 있다.
Ⅶ. 향후 M&A(기업인수합병)전용 사모펀드의 과제
1. M&A펀드의 설립허용과 관련한 보완대책
1) M&A펀드를 통한 계열사 확장 방지
□ 사모형 M&A펀드의 의결권 행사는 투신사(자산운용사)등 제3자에게 위탁하지 않고 직접 행
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적대적 M&A(2단계공개매수, 기업해체를 목적으로 한 LBO, 그린메일을 목적으로 주식매집 등)에 대한 방어수단(예컨대, 신주나 전환사채의 제3자배정)이더라도 그 방어수단에 자금조달과 같은 정당한 사업목적이 존재하지 않는 한 그것은 부당한
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